{"id":17581,"date":"2020-12-03T10:10:29","date_gmt":"2020-12-03T10:10:29","guid":{"rendered":"https:\/\/gestoresdesportivos.pt\/?p=17581"},"modified":"2021-03-08T11:48:04","modified_gmt":"2021-03-08T11:48:04","slug":"el-golf-en-espana-entre-un-motor-turistico-y-unos-clubes-deficitarios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/directoresdeportivos.es\/pt\/el-golf-en-espana-entre-un-motor-turistico-y-unos-clubes-deficitarios\/","title":{"rendered":"El golf en Espa\u00f1a: entre un motor tur\u00edstico y unos clubes deficitarios"},"content":{"rendered":"<p>El golf es un motor tur\u00edstico pero s\u00f3lo el 57,3% de los clubes son rentables. Estas son las dos caras de la moneda de este deporte en Espa\u00f1a, seg\u00fan se desprende del estudio E<em>l golf como catalizador de la actividad econ\u00f3mica en Espa\u00f1a<\/em>, realizado por IE University con la\u00a0colaboraci\u00f3n de la Asociaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Campos de Golf (Aech) y la Real Federaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Golf (Rfeg),\u00a0<strong>el<\/strong><strong>\u00a0sector atrae al a\u00f1o a 11,2 millones turistas extranjeros que juegan al golf pero, a la vez, esto no se traduce en rentabilidad para las sociedades que gestionan campos de golf<\/strong>.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Esto se produce seg\u00fan el informe porque las empresas que gestionan los campos de golf se quedan una parte \u201cproporcionalmente muy peque\u00f1a\u201d de todo el valor que generan.\u00a0<strong>De un\u00a0<em>green fee<\/em>\u00a0de dieciocho hoyos en temporada alta que tiene un precio medio de noventa euros, las sociedades de golf obtienen 5,8 euros de beneficio<\/strong>. Los gastos m\u00e1s importantes son los de personal (44,5%) y suministros (18,8%). Dentro de estos noventa euros, 15,6 euros corresponden al IVA, por lo que el margen podr\u00eda ser mucho mayor y cambiar la situaci\u00f3n<a href=\"https:\/\/www.palco23.com\/entorno\/el-gobierno-estudia-bajar-el-iva-de-los-clubs-de-golf-al-10.html\">\u00a0si el Gobierno aprueba una rebaja del 21% del IVA al 10%, tal como est\u00e1 estudiando<\/a>. Asimismo, 2,38 euros corresponden al IBI y al IAE.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>En ingresos, las cuotas de los socios representan el 52,3% de los ingresos, pero si se a\u00f1aden los ingresos ligados directamente a la actividad deportiva del golf como clases, alquiler de equipo o tienda, el porcentaje se eleva hasta el 66%.\u00a0<strong>La media de ingresos por sociedad que explota el campo de golf es de 1,9 millones de euros.<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Pero esta situaci\u00f3n var\u00eda mucho en funci\u00f3n de la estructura de la instalaci\u00f3n:<\/strong>\u00a0las instalaciones de propiedad municipal registran de media una facturaci\u00f3n total de s\u00f3lo 805.000 euros aquellas instalaciones propiedad de los socios que adem\u00e1s permiten jugadores ocasionales facturan 3,4 millones de euros, casi cinco veces m\u00e1s.<\/p>\n<p>Por el momento, no se ha hecho una simulaci\u00f3n de lo que supondr\u00eda la reducci\u00f3n del IVA porque es un negocio de costes fijos. \u201cLos campos de golf no son rentables por la fiscalidad en materia de IVA y en el IBI, por la referencia catastral; antes del Covid-19 hubi\u00e9ramos tenido un 15% m\u00e1s de facturaci\u00f3n si en 2012 se hubiera aprobado a rebaja del IVA tambi\u00e9n para los clubes de golf\u201d, se\u00f1al\u00f3 ayer Carlos Pitarch, miembro de la junta directiva de la Asociaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Campos de Golf (Aecg), durante la presentaci\u00f3n del informe.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>El golf espa\u00f1ol es un motor tur\u00edstico.\u00a0<\/strong>El sector atrae al a\u00f1o a 1.195.000 turistas extranjeros que juegan al golf, el 98,6% de los cuales son europeos. \u201cLa comparaci\u00f3n de esta cifra con los 4,2 millones de jugadores de golf registrados en Europa muestra tanto el liderazgo de Espa\u00f1a en el turismo de golf como el potencial de crecimiento del mismo\u201d, destaca el informe.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Estos turistas gastan en Espa\u00f1a, excluyendo el gasto en los campos de golf, alrededor de 4.640 millones de euros al a\u00f1o.\u00a0<\/strong>Este gasto directo tiene un efecto multiplicador en ingresos indirectos e inducidos que elevan el impacto del gasto tur\u00edstico en la econom\u00eda espa\u00f1ola hasta 11.183 millones de euros.<\/p>\n<p><strong>Adem\u00e1s, el pico de actividad del deporte del golf no coincide con el pico de la llegada de turistas en Espa\u00f1a, por lo que contribuye a la desestacionalizaci\u00f3n del turismo.\u00a0<\/strong>Asimismo, el turista de golf extranjero que visita Espa\u00f1a difiere del turista extranjero medio al tener una estancia media superior, ya que tiene una estancia media de 11,9 d\u00edas en comparaci\u00f3n con \u00a07,4 d\u00edas del turista medio en Espa\u00f1a.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>El perfil econ\u00f3mico tambi\u00e9n es diferente:<\/strong>\u00a0el nivel de renta del turista de golf es sensiblemente m\u00e1s alto que el nivel de renta del turista medio. Mientras que solo el 8,82% del turista medio en Espa\u00f1a se declara de renta alta, este porcentaje se eleva al 26,67% en el caso del turismo de golf. En conjunto, el turismo de renta alta y media-alta representa el 63% del turismo de golf y solo el 36% del turismo medio en Espa\u00f1a.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Por otro lado, este turismo tiene un alto valor inmobiliario.\u00a0<\/strong>El 23,9% del turista extranjero que juega al golf en Espa\u00f1a se aloja en una vivienda de su propiedad. Es decir, 283.195 turistas extranjeros de golf se alojan en su segunda residencia. Por lo tanto, el estudio cifra el valor de la inversi\u00f3n inmobiliaria del turista que juega a golf es de alrededor de 42.000 millones de euros. Andaluc\u00eda y Valencia son las dos comunidades aut\u00f3nomas donde hay m\u00e1s propiedades de turistas de golf.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Solo el 57,3% de los clubes de golf del pa\u00eds son rentables. 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