Dos a\u00f1os desde que cambi\u00f3 la historia. El 14 de marzo de 2020, el Gobierno hizo uso del mecanismo previsto en el art\u00edculo 116 de la Constituci\u00f3n y activ\u00f3 el estado de alarma con el objetivo de \u201cgarantizar la protecci\u00f3n de la salud de los ciudadanos, la contenci\u00f3n de la enfermedad y el refuerzo del sistema de salud p\u00fablica\u201d, seg\u00fan el Bolet\u00edn Oficial del Estado (BOE).<\/p>\n
<\/p>\n
A lo largo de estos dos a\u00f1os, la propagaci\u00f3n del Covid-19 ha tenido consecuencias m\u00faltiples, afectando tanto al \u00e1mbito deportivo, social y econ\u00f3mico, obligando a las entidades deportivas a reinventar su forma de captar nuevos ingresos mientras paraban por completo su actividad diaria.<\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n
F\u00fatbol: restricciones, Superliga Europea y\u00a0fan tokens<\/em><\/strong><\/p>\n Con el estallido de la pandemia, los estadios se quedaron, de un d\u00eda para otro, vac\u00edos. Tras un a\u00f1o entero sin p\u00fablico y varias idas y venidas en las restricciones, finalmente los fans pudieron regresar definitivamente el pasado mayo. Pese a ello los ingresos de los clubes contin\u00faan lejos de los niveles previos al estallido de la pandemia.<\/p>\n <\/p>\n El f\u00fatbol profesional espa\u00f1ol cerr\u00f3 la temporada 2020-2021 con un volumen de negocio global de 3.655 millones de euros, con un descenso del 15,4% respecto a la temporada 2019-2020. Seg\u00fan informa el\u00a0Observatorio Sectorial DBK de Informa<\/em>,\u00a0para la temporada 2021-2022,\u00a0las previsiones de los clubes pasan por ingresar un total de 3.000 millones de euros, un 2,3% m\u00e1s que la pasada campa\u00f1a<\/strong>.<\/p>\n <\/p>\n Los cierres provocados por la pandemia pusieron de manifiesto la necesidad de diversificaci\u00f3n de ingresos, ya que los clubes dejaron de ingresar por el del\u00a0matchday<\/em>, que supon\u00eda entre el 10% y el 20% de la facturaci\u00f3n total. Los equipos apostaron por dar mayor relevancia a la digitalizaci\u00f3n y a los acuerdos de patrocinio, en los que se col\u00f3 un nuevo actor, los\u00a0fan tokens<\/em>.<\/p>\n <\/p>\n Para aprovechar la fidelidad de los aficionados como medio de financiaci\u00f3n,\u00a0los clubes recurrieron sucesivamente a los criptoactivos, sobre todo, despu\u00e9s de la entrada en vigor de la prohibici\u00f3n de la publicidad de casa de apuestas en el sector del f\u00fatbol.<\/p>\n En pleno contexto de pandemia, adem\u00e1s, el sector vivi\u00f3 una de sus mayores brechas con la creaci\u00f3n de la Superliga europea, un proyecto cuyo anuncio supon\u00eda una afrenta a la Uefa y a las competiciones nacionales de f\u00fatbol, que contaba con el respaldo de los doce pesos pesados del f\u00fatbol europeo.<\/p>\n <\/p>\n Pese a la desvinculaci\u00f3n de nueve de los doce equipos fundadores, la Superliga sigui\u00f3 avanzando en la creaci\u00f3n de su estructura jur\u00eddica con el objetivo de no ser atacada por organismos como la Uefa o la Fifa, que, desde la creaci\u00f3n del proyecto, amenazaron a sus fundadores y trataron de terminar con el proyecto. Actualmente, la disputa por el dominio del f\u00fatbol europeo sigue librando sus batallas en los juzgados.<\/p>\n <\/p>\n La categor\u00eda femenina del deporte rey, con a\u00f1os de retraso respecto al desarrollo econ\u00f3mico en comparaci\u00f3n con otros deportes, se mantuvo pendiente de ganar visibilidad en un momento donde se vivi\u00f3 una situaci\u00f3n complicada. A pesar de considerase oficialmente como profesional por el Consejo Superior de Deportes (CSD) en 2021, no hubo acuerdo entre clubes para establecer los estatutos de la nueva competici\u00f3n. Est\u00e1 previsto que hoy se aprueben los estatutos por parte del CSD.<\/p>\n <\/p>\n Por su parte, LaLiga vendi\u00f3 sus derechos audiovisuales en Espa\u00f1a para los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os a Telef\u00f3nica y Dazn por 4.950 millones de euros. Adem\u00e1s, para asegurar la modernizaci\u00f3n de sus clubes, la patronal lleg\u00f3 a un acuerdo el pasado agosto con el fondo brit\u00e1nico CVC Capital Partners\u00a0para inyectar 1.994 millones de euros en la entidad a trav\u00e9s de una cuenta en participaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n <\/p>\n El CSD rescata a la ACB y la Asobal<\/strong><\/p>\n El Consejo Superior de Deportes (CSD), que ejerce las competencias de la Administraci\u00f3n General del Estado en \u00e1mbito deportivo tuvo que salir al rescate de dos de las competiciones deportivas m\u00e1s relevantes en Espa\u00f1a:\u00a0la ACB y la Asobal pidieron al CSD un rescate debido a la merma de ingresos por la ausencia del p\u00fablico en sus estadios y pabellones.<\/p>\n <\/p>\n Antes, la presidencia del organismo registr\u00f3 un relevo, ya que Irene Lozano, que apenas estuvo un a\u00f1o al frente del CSD, dej\u00f3 la Secretar\u00eda de Estado para el Deporte para poner rumbo a la pol\u00edtica madrile\u00f1a. Su relevo, Jos\u00e9 Manuel Franco,\u00a0trabaj\u00f3 durante todo el a\u00f1o en la creaci\u00f3n de una nueva Ley del Deporte<\/strong>, para sustituir a la aprobada en 1995 y con el objetivo de actualizar la situaci\u00f3n jur\u00eddica de la actividad f\u00edsica y el deporte dentro de las competencias que ostenta el Estado y adaptar la regulaci\u00f3n a los nuevos tiempos.<\/p>\n <\/p>\n El fitness coge m\u00fasculo de forma paulatina<\/strong><\/p>\n El sector del fitness acus\u00f3 los cierres obligados por el Covid-19. Pese a ello, las grandes compa\u00f1\u00edas se digitalizaron y ofrecieron entrenamientos y contenidos para mantener activos a sus abonados, cuando tuvieron que cambiar el gimnasio por el sal\u00f3n de sus casas.<\/p>\n <\/p>\n Tras la vuelta a la presencialidad, los gimnasios no lograron llenar sus centros por dos motivos: las restricciones de aforo y el miedo de los clientes a infectarse de Covid-19. No fue hasta principios de 2022 que muchas comunidades aut\u00f3nomas eliminaron las limitaciones de aforo en los centros deportivos.<\/p>\n <\/p>\n El 2021 termin\u00f3 como un a\u00f1o en el que las cadenas de fitness comenzaban a recuperarse, si bien no llegaban a las cifras pre-Covid. Seg\u00fan BDO,\u00a0la facturaci\u00f3n del sector creci\u00f3 un 24% en comparaci\u00f3n con 2020<\/strong>. De cara al curso actual, algunas de las cadenas subir\u00e1n la velocidad de su expansi\u00f3n en el territorio con la ejecuci\u00f3n de nuevas aperturas. Es el caso de la neerlandesa Basic-Fit, que tiene previsto\u00a0registrar un crecimiento anual del 58%\u00a0y abrir hasta 44 nuevos gimnasios en Espa\u00f1a<\/strong>. Fuente: www.palco23.com<\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Dos a\u00f1os desde que cambi\u00f3 la historia. El 14 de marzo de 2020, el Gobierno […]<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":22706,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_bbp_topic_count":0,"_bbp_reply_count":0,"_bbp_total_topic_count":0,"_bbp_total_reply_count":0,"_bbp_voice_count":0,"_bbp_anonymous_reply_count":0,"_bbp_topic_count_hidden":0,"_bbp_reply_count_hidden":0,"_bbp_forum_subforum_count":0,"pmpro_default_level":0},"categories":[20,2619],"tags":[2360],"yoast_head":"\n