Dos tercios de los gimnasios españoles recuperarán los ingresos prepandemia en 2023

Posted in Actualidad 2022

El fitness encauza su recuperación. En 2023, el 68% de los gimnasios españoles recuperará sus ingresos prepandemia, según el estudio Perspectivas del mercado del fitness en España. Recuperación y tendencias futuras en un contexto de incertidumbre, elaborado por BDO.

 

Sin embargo, la rentabilidad tardará más tiempo en llegar: el 60% de los operadores fitness en España sitúa la vuelta a beneficios en 2024 o 2025, si bien el 76% de los directivos españoles preguntados en el informe anticipan que la evolución durante el presente ejercicio será “buena o muy buena”, aunque el regreso a la rentabilidad estará muy condicionado por la evolución de los costes.

 

Hace un año, la principal amenazar para el 47% de los directivos del sector del fitness español era el elevado endeudamiento, pero ahora hasta el 44,7% cuenta como principal temor con el alza de los precios energéticos.  Para combatir el alza en los costes, el 73% de los operadores fitness asegura que aumentará los precios de tarifa a sus clientes, un porcentaje que contrasta con el mismo estudio realizado el año pasado, cuando un 72% de los directivos defendía la estabilización de precios.

De cara al futuro, el 80% de las compañías del sector aseguran que aumentarán su cifra de usuarios, a la vez que el deporte incrementa su penetración en la sociedad, pero el home fitness se desinflará en los próximos años. De hecho, hasta un 26% de los directivos españoles afirma que no ofrecerá este tipo de servicio online y hasta un 31% apunta a que el volumen de clientes de las plataformas de entrenamiento digital caerá.

 

Asimismo, hasta un 73,7% de los panelistas considera que la coyuntura económica actual incrementará la concentración del sector, sin embargo, sólo un 26% de las altas direcciones afirma que participará en una operación de este tipo en 2023 y un 79% asegura que pondrá en marcha nuevos gimnasios durante el próximo año.

 

Al ser preguntados sobre qué segmentos saldrán más beneficiados, y pudiendo elegir múltiples respuestas, el 35,1% de los panelistas eligió la boutique como el más favorecido, al igual que el año pasado. Le siguen los centros deportivos concesionales, con un 27,8%. Fuente: Palco23

El 60% de los operadores fitness en España sitúa la vuelta a beneficios en 2024 o 2025, al mismo tiempo que considera que el regreso a la rentabilidad estará muy condicionado por la evolución de los costes.

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La inflación en la industria del deporte sigue disparada con un alza del 6,2% en junio

Posted in Actualidad 2022

Los precios de la industria del deporte alcanzan, de nuevo, niveles máximos por cuarto mes consecutivo. El Índice de Precios Industriales (Ipri) de la fabricación de artículos de deporte finalizó junio con un alza interanual del 6,2%, según datos ofrecidos este martes por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

 

Desde enero de 2005, los precios de la industria del deporte no registraban un alza de estas magnitudes. Por aquel entonces, el Ipri del sector cerró con un aumento del 6,3%. Durante los dos últimos años, los precios de los productos deportivos en España habían ido alternando ascensos y descensos. El dato de junio de este año es 1,3 puntos porcentuales mayor que el de mayo, abril y marzo de 2022, cuando el índice cerró sendos meses del año con un alza del 4,9%.

Lejos de estos registros se encuentra el Ipri general, que en junio se situó en un 43,2%, cuatro décimas por debajo de la cifra registrada en mayo. Por destino económico de los bienes, la mitad de los sectores industriales tuvieron influencia positiva en la evolución de la tasa anual del Ipri general a excepción de la energía, que disminuyó su tasa interanual más de dos puntos, hasta 111,6%, y los bienes intermedios, que disminuyó su tasa en un punto, hasta 24,1%, por el descenso de los precios de producción de productos básicos de hierro y acero.

 

Por su parte, los sectores industriales con mayor influencia positiva fueron los bienes de consumo no duraderos, cuya variación se incrementó cinco décimas en junio y se situó en el 10,4%. El alza se debió a la subida de los precios de fabricación de productos lácteos, que bajaron en el mismo mes del año anterior.

 

El Ipri es un indicador coyuntural que mide la evolución mensual de los precios de los productos industriales fabricados y vendidos en el mercado interior, en el primer paso de su comercialización, es decir, los precios de venta a salida de fábrica, excluyendo los gastos de transporte y comercialización y el IVA facturado. Fuente: Palco 23

El Índice de Precios Industriales (Ipri) se situó en un 43,2% al cierre de junio, cuatro décimas por debajo de la cifra registrada en mayo. Tuvo una influencia negativa en el Ipri general la energía y los bienes intermedios.

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José Amado: “Hace falta un Plan Marshall para la práctica deportiva”

Posted in Actualidad 2022

El deporte gallego necesita un Plan Marshall. Así lo defiende José Amado, presidente del Clúster Galego da Industria do Deporte e o Benestar. El directivo reclama ayudas y planes concretos a la administración, así como un bono deporte, tal como ha hecho la Xunta de Galicia con el turismo, para dar un impulso al sector en la comunidad autónoma. “Hacen falta medidas, ofertas e impulsos concretos”, señala Amado, recién nombrado presidente del clúster, que pide un plan para combatir el abandono femenino de la práctica deportiva a partir de los trece años

 

 

Pregunta.: El clúster nació por las necesidades de la pandemia. Después de más de un año de acelerar su hoja de ruta y su plan estratégico, ¿cuáles son los principales retos que hay en un futuro cercano?

 

Respuesta: Una vez elaborado el plan estratégico, las peleas están en varios frentes: necesitamos un plan de digitalización y subir como sea la participación femenina. También tenemos grandes retos del sector fitness, eventos y consumo. Además, necesitamos un plan para recuperar abonados y fomentar el deporte de la Secretaría Xeral para o Deporte. Hace falta un Plan Marshall para aumentar la práctica deportiva. También necesitamos la sensibilidad local para las empresas organizadoras de eventos, que atraen a mucha gente.

 

 

P.: ¿Cuáles son los principales proyectos para desarrollar?

 

R.: Por medidas, oferta e impulsos concretos. La base está en los pequeños ayuntamientos de Galicia. Hay que poner el foco en el deporte y combatir el abandono femenino a partir de los trece o catorce años, porque hay una falta de acuerdo en la oferta para las chicas.

 

 

 P.: ¿El deporte está suficientemente valorado en Galicia?

 

R.: Sí, pero no somos Noruega. La sensibilidad de Galicia nace de un equipo histórico de gestores muy potente. En su momento, tuvo un plan de infraestructuras muy potente que representó un crecimiento. Ahora toca renovarlas y lanzar otro plan.

 

 

P.: Uno de los retos del clúster pasaba por el aumento de la sostenibilidad en todos los sentidos. En un contexto de aumento del coste de suministros, ¿qué se puede hacer?

 

R.: El 80% del parque tiene más de veinte años. La renovación de equipos más eficientes es de libro, por lo que hay que hacerlos más sostenibles, mezclándolas con las nuevas tecnologías, tenemos equipos de bajo consumo.

 

 

P.: ¿Cómo está afectando el contexto inflacionario al deporte gallego?

 

R.: Los operadores están sufriendo. De momento no se está repercutiendo en los precios y Galicia tiene los precios muy bajos. Será inevitable subir precios en un futuro, pero por ahora se está aguantando.

 

 

P.: ¿Cómo se puede aumentar la colaboración público-privada?

 

R.: Compartiendo las mismas líneas de trabajo. Siempre se nos ha ofrecido apoyo y ayuda, pero ahora hay que desarrollar planes de acción conjuntos con la Secretaría Xeral. Es hora de concretarlas, con proyectos y presupuestos concretos.

 

 

 

 

P.: ¿Qué deben hacer las administraciones tras su papel durante la pandemia? ¿Por donde pasan las ayudas que requiere el sector?

 

R.: Ellos ya tienen un plan y una hoja de ruta. Coincidimos en el asunto de la formación. Pero si se ha sacado un bono turista, se puede sacar un bono deporte para fomentar la práctica deportiva. La disposición está, pero poner planes concretos no es tan fácil.

 

 

P.: ¿Se ha recuperado el sector? ¿Qué debilidades han aflorado en este proceso?

 

R.: Depende. Es espectacular lo bien que lo está haciendo el sector de los eventos, pero necesita apoyo de la administración. El sector fitness, por otro lado, sigue sufriendo y así lo muestran las cuentas de 2020 y 2021. Por otro lado, en el sector consumo, de venta de equipamiento y materiales, se ha recuperado bastante bien, pero está afectado por la velocidad de suministro. La batalla de futuro está en las empresas que están evolucionando su modelo, haciendo del ejercicio un medicamento.

 

 

 

 

P.: ¿El sector sabe comunicar bien?

 

R.: Esto es la primera parte, pero hay que hacer acciones concretas. Actualmente hay una línea bastante buena con la administración, pero requerimos acciones. Hacerlo y sacar acciones concretas para llevar la industria adelante.

 

P.: ¿Cómo se puede mejorar la relación con otras comunidades autónomas?

 

R.: Estamos en contacto con el clúster catalán, Indescat, y con la relación de apoyo que no están dando. La relación es de confianza, estamos agradecidos y nos ofrecen colaborar en proyectos en los que tengamos sinergias las dos partes. Estamos valorando si hacer una reunión de clústeres en Galicia.

El presidente del Clúster Galego da Industria do Deporte e o Benestar reclama ayudas y planes concretos a la administración, así como un bono deporte, tal como ha hecho la Xunta con el turismo, para dar un impulso al sector.

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La facturación de la industria del deporte se mantiene al alza y rebota un 13,1% en abril

Posted in Actualidad 2022

La facturación de la industria del deporte sigue mejorando sus registros. En abril, el Índice de Cifra de Negocio (ICN) de la industria del deporte registró una subida del 13,1%, en comparación con el mismo mes del año anterior, según datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

 

La evolución de la cifra de negocio de la industria deportiva española se situó por debajo del ICN general, que se anotó una subida en el cuarto mes del año del 27,4%, aupada por la energía (145,2%) y los bienes intermedios (28,4%).

 

El índice de la cifra de negocio de deporte se ha mantenido al alza durante los últimos ocho meses, concretamente desde septiembre de 2021. Agosto de 2021 fue el último mes que el sector registró tasas negativas, con un descenso del 6,9%.

Por territorios, la cifra de negocios aumenta en todas las comunidades autónomas. Los mayores incrementos se produjeron en Murcia (62,9%), Baleares (41,5%) y Andalucía (38,1%). Los menores, por su parte, se registraron en Galicia (10%), Comunidad de Madrid (10,5%) y Navarra (13,7%).

 

Los Índices de Cifras de Negocios en la industria (ICN) son indicadores coyunturales cuyo objetivo es medir la evolución mensual de la demanda dirigida a las ramas industriales excluyendo la construcción.

 

La información necesaria para su elaboración comenzó a recogerse en enero de 2002, mediante la puesta en marcha de una encuesta continua que investiga, cada mes, más de 12.000 establecimientos industriales distribuidos por todo el territorio nacional.

Por su parte, la evolución del ICN general se situó a cierre de abril en el 27,4%, una cifra 16 puntos superior a la de marzo. El índice de deporte se ha mantenido al alza durante los últimos ocho meses, desde septiembre de 2021.

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Las exportaciones de deporte caen un 10% en marzo tras el inicio de la guerra

Posted in Actualidad 2022

Las exportaciones de deporte frenan en el tercer mes del curso tras el inicio de la invasión rusa de Ucrania. En marzo, las ventas al exterior de artículos de equipamiento deportivo se situaron en 154 millones de euros, lo que supuso un descenso del 10,6% en relación al mismo mes de 2021, según datos provisionales de Icex España Exportación e Inversiones.

 

Pese a la caída de las exportaciones deportivas en el tercer mes del año, la cifra registrada en marzo de 2022 se situó como la segunda mayor en el tercer mes del año desde el inicio de la serie, datado del 2000. El único curso que superó los registros del año actual fue 2021, con exportaciones en deporte por valor de 172,3 millones de euros.

 

La venta de artículos deportivos al exterior ha ido incrementándose mes a mes desde el principio del año. En enero, se registró unas ventas por valor de 85,5 millones de euros, un 11% más que el curso anterior, cuando se vendió al extranjero por 77,1 millones de euros.

Algo similar ocurrió en febrero, cuando las ventas se elevaron un 9,1% respecto a 2021 y, además, se estableció un récord histórico de ventas al exterior en el segundo mes del año tras el inicio de la serie, con 114,8 millones de euros. Marzo ha supuesto el primer descenso interanual en lo que llevamos de curso y al mismo tiempo, desde noviembre de 2020.

 

En el primer trimestre del año, España vendió equipamiento deportivo al extranjero por valor de 354,4 millones de euros, un retroceso de apenas un 0,08% respecto al año anterior, cuando registró ventas por 357,7 millones de euros. El dato es un 38,7% mayor que en 2019, cuando se vendió equipamiento deportivo por valor de 255,5 millones de euros en los tres primeros meses del año.

 

Al contrario que las exportaciones, el conjunto de las importaciones españolas de bienes deportivos se elevó en marzo un 0,3%, hasta 248,5 millones de euros. En el mismo periodo de 2019, las importaciones españolas de deporte alcanzaron la cifra de 146,8 millones de euros. En el acumulado del año, España ha comprado un 10,5% más de equipamiento deportivo al exterior respecto al año anterior, con una inversión de 654,2 millones de euros. Fuente: Palco23

 

Con un total de 154 millones de euros exportados en deporte, el dato se consolida como el segundo mejor de marzo, sólo superado por el de 2021. El retroceso en el primer trimestre ha sido apenas del 0,08% respecto a 2021.

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El deporte dos años después: cómo el Covid-19 ha cambiado el negocio, el ‘show’ y los fans

Posted in Actualidad 2022

Dos años desde que cambió la historia. El 14 de marzo de 2020, el Gobierno hizo uso del mecanismo previsto en el artículo 116 de la Constitución y activó el estado de alarma con el objetivo de “garantizar la protección de la salud de los ciudadanos, la contención de la enfermedad y el refuerzo del sistema de salud pública”, según el Boletín Oficial del Estado (BOE).

 

A lo largo de estos dos años, la propagación del Covid-19 ha tenido consecuencias múltiples, afectando tanto al ámbito deportivo, social y económico, obligando a las entidades deportivas a reinventar su forma de captar nuevos ingresos mientras paraban por completo su actividad diaria.

 

 

Fútbol: restricciones, Superliga Europea y fan tokens

Con el estallido de la pandemia, los estadios se quedaron, de un día para otro, vacíos. Tras un año entero sin público y varias idas y venidas en las restricciones, finalmente los fans pudieron regresar definitivamente el pasado mayo. Pese a ello los ingresos de los clubes continúan lejos de los niveles previos al estallido de la pandemia.

 

El fútbol profesional español cerró la temporada 2020-2021 con un volumen de negocio global de 3.655 millones de euros, con un descenso del 15,4% respecto a la temporada 2019-2020. Según informa el Observatorio Sectorial DBK de Informa, para la temporada 2021-2022, las previsiones de los clubes pasan por ingresar un total de 3.000 millones de euros, un 2,3% más que la pasada campaña.

 

Los cierres provocados por la pandemia pusieron de manifiesto la necesidad de diversificación de ingresos, ya que los clubes dejaron de ingresar por el del matchday, que suponía entre el 10% y el 20% de la facturación total. Los equipos apostaron por dar mayor relevancia a la digitalización y a los acuerdos de patrocinio, en los que se coló un nuevo actor, los fan tokens.

 

Para aprovechar la fidelidad de los aficionados como medio de financiación, los clubes recurrieron sucesivamente a los criptoactivos, sobre todo, después de la entrada en vigor de la prohibición de la publicidad de casa de apuestas en el sector del fútbol.

En pleno contexto de pandemia, además, el sector vivió una de sus mayores brechas con la creación de la Superliga europea, un proyecto cuyo anuncio suponía una afrenta a la Uefa y a las competiciones nacionales de fútbol, que contaba con el respaldo de los doce pesos pesados del fútbol europeo.

 

Pese a la desvinculación de nueve de los doce equipos fundadores, la Superliga siguió avanzando en la creación de su estructura jurídica con el objetivo de no ser atacada por organismos como la Uefa o la Fifa, que, desde la creación del proyecto, amenazaron a sus fundadores y trataron de terminar con el proyecto. Actualmente, la disputa por el dominio del fútbol europeo sigue librando sus batallas en los juzgados.

 

La categoría femenina del deporte rey, con años de retraso respecto al desarrollo económico en comparación con otros deportes, se mantuvo pendiente de ganar visibilidad en un momento donde se vivió una situación complicada. A pesar de considerase oficialmente como profesional por el Consejo Superior de Deportes (CSD) en 2021, no hubo acuerdo entre clubes para establecer los estatutos de la nueva competición. Está previsto que hoy se aprueben los estatutos por parte del CSD.

 

Por su parte, LaLiga vendió sus derechos audiovisuales en España para los próximos cinco años a Telefónica y Dazn por 4.950 millones de euros. Además, para asegurar la modernización de sus clubes, la patronal llegó a un acuerdo el pasado agosto con el fondo británico CVC Capital Partners para inyectar 1.994 millones de euros en la entidad a través de una cuenta en participación.

 

El CSD rescata a la ACB y la Asobal

El Consejo Superior de Deportes (CSD), que ejerce las competencias de la Administración General del Estado en ámbito deportivo tuvo que salir al rescate de dos de las competiciones deportivas más relevantes en España: la ACB y la Asobal pidieron al CSD un rescate debido a la merma de ingresos por la ausencia del público en sus estadios y pabellones.

 

Antes, la presidencia del organismo registró un relevo, ya que Irene Lozano, que apenas estuvo un año al frente del CSD, dejó la Secretaría de Estado para el Deporte para poner rumbo a la política madrileña. Su relevo, José Manuel Franco, trabajó durante todo el año en la creación de una nueva Ley del Deporte, para sustituir a la aprobada en 1995 y con el objetivo de actualizar la situación jurídica de la actividad física y el deporte dentro de las competencias que ostenta el Estado y adaptar la regulación a los nuevos tiempos.

 

El fitness coge músculo de forma paulatina

El sector del fitness acusó los cierres obligados por el Covid-19. Pese a ello, las grandes compañías se digitalizaron y ofrecieron entrenamientos y contenidos para mantener activos a sus abonados, cuando tuvieron que cambiar el gimnasio por el salón de sus casas.

 

Tras la vuelta a la presencialidad, los gimnasios no lograron llenar sus centros por dos motivos: las restricciones de aforo y el miedo de los clientes a infectarse de Covid-19. No fue hasta principios de 2022 que muchas comunidades autónomas eliminaron las limitaciones de aforo en los centros deportivos.

 

El 2021 terminó como un año en el que las cadenas de fitness comenzaban a recuperarse, si bien no llegaban a las cifras pre-Covid. Según BDO, la facturación del sector creció un 24% en comparación con 2020. De cara al curso actual, algunas de las cadenas subirán la velocidad de su expansión en el territorio con la ejecución de nuevas aperturas. Es el caso de la neerlandesa Basic-Fit, que tiene previsto registrar un crecimiento anual del 58% y abrir hasta 44 nuevos gimnasios en España. Fuente: www.palco23.com

 

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Los ingresos de los centros deportivos se desploman un 58,9% en el año del Covid-19

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El fitness se desploma en el año del Covid-19. En 2020, la media de ingresos anuales por instalación deportivas se desplomó un 58,9%, hasta 473.961 euros, frente a los 1,15 millones de euros del año anterior, según se desprende del estudio Situación de mercado de las instalaciones deportivas española realizado por Management Around Sports (Mas), la Universidad de Alcalá.

 

Los centros registraron un descenso del 53,8% en los ingresos por cuotas, pasando de 919.181 euros en 2019 a 424.384 euros en el año de la pandemia, mientras que los ingresos atípicos se desplomaron un 74,5%, pasando de 235.937 euros a 59.840 euros. El número de usuarios mensuales por instalación registró un descenso del 37,5%, hasta 1.700, frente a los 2.718 abonados del curso anterior.

 

La media de la superficie deportiva cubierta de las instalaciones en 2020 fue de 1.642 metros cuadrados, con una sala de fitness de 854 metros cuadrados y 300 metros cuadrados dedicados a las salas de actividades dirigidas, lo que implica una media de 1,5 usuarios por metro cuadrado.

 

Los gimnasios tuvieron una media mensual de 1.700 usuarios. La tasa de abandono medio mensual por instalación se situó en el 10%, mientras que los cursillistas representaron el 18,1% del total de usuarios. La media de edad fue de 35,5 años, con un 49,2% de mujeres.

En 2020, el ingreso medio por usuario fue de 41,5 euros, frente a los 37,9 euros de cuota media mensual por usuario. la inversión de la sala de fitness fue de 468 euros en obra, pavimento y multimedia, mientras que en equipamiento fue de 245 euros por metro cuadrado.

 

Según María Ángeles de Santiago, fundadora y consejera delegada de Mas, para 2021 las “expectativas son positivas” aunque hay factores que preocupan como la subida de los costes de suministros y materias primas y “la pérdida, real o no, de capacidad adquisitiva de gran parte de los ciudadanos”.

 

La directiva señala que la recuperación del sector se está ralentizando porque los recibos de luz y gas se han disparado y porque están aumentando los costes de obra a consecuencia de la escala desbocada de las materias primas. Asimismo, señala “la lentitud con la que los clientes se están incorporando a sus centros deportivos y la imposibilidad para volver a las capacidades pre Covid” como otras dos amenazas a tener en cuenta.

 

“Los que ya se han incorporado tienen cierta aprensión a estar compartiendo espacio con otros usuarios”, afirma la directiva, que alerta sobre las dudas de “si el sector cuenta con suficiente margen como para permanecer con estos ingresos medios por usuario teniendo en cuenta que tiene más costes y menos usuarios medios”. “Las cifras que los operadores están adelantando para el cierre del 2021 apuntan a que el ingreso medio por cliente no ha subido y los clientes medios siguen sin alcanzar las cifras medias de 2019”, apunta.

 

Para 2020, las expectativas son “positivas” porque se está demostrando que “hay un número considerables, en torno al 5% de usuarios de las instalaciones actuales que no habían pagado una cuota de gimnasio en la vida y ahora se están aumentando los índices de práctica deportiva”, remarca.  Fuente: Palco23

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RPM-Mktg cambia de manos: los directivos adquieren la compañía

Posted in Actualidad 2021

RPM-Mktg cambia de manos. El consejero delegado de la compañía, Jesús García, el director general de RPM, Cristian Llorens, y Juan Draper, director general de Mktg, han comprado la empresa organizadora y gestora eventos deportivos como la Titan Desert o el Maratón de Barcelona a Dentsu Aegis Network en una operación de Management Buy Out (MBO). El hólding creado por los directivos es Experientia Sport & Entertainment.

 

Tras la operación, García ostenta el 75% del capital, mientras que los otros dos directivos se han convertido en accionistas de la sociedad. Las marcas adquiridas al grupo por los directivos son RPM, Mktg Sport & Entertainment, Mktg Live y Naturact, que tiene como negocio la producción externa de agencias de publicidad, según han explicado fuentes de la compañía a Palco23.

 

Asimismo, en la operación han entrado una serie de accionistas minoritarios vinculados al sector digital y la innovación, puesto que la compañía apostará por potenciar este aspecto, así como su internacionalización.

 

La operación, en la que no ha entrado Juan Porcar, presidente no ejecutivo de la compañía, se ha financiado con fondos propios de los nuevos accionistas. Tras la transacción, la compañía mantiene sus oficinas, marcas y estructuras en Madrid y Barcelona, aunque el negocio de Madrid ya se ha integrado en el de Barcelona.

Por otro lado, a partir de ahora, la empresa tendrá un acuerdo privilegiado con Dentsu, por lo que el grupo mantendrá su portfolio de servicios. Asimismo, el hólding mantendrá la editorial, aunque apuesta por una transformación digital, fortaleciendo el producto, y su agencia de viajes.

 

Además de potenciar su internacionalización, la sociedad pone el foco en cinco territorios: running, ciclismo, eSports, deslizamientos (que incluye desde snowboard, hasta el windsurf o el skate) y motor, un segmento histórico dentro del negocio de la compañía.

 

Con sede en L’Hospitalet de Llobregat, RPM-Mktg organiza y gestiona eventos deportivos nacionales e internacionales, eventos corporativos multidisciplinarios y es propietaria de una editorial especializada en publicaciones deportivas y de motor en formato online y offline. En 2016, la firma japonesa Dentsu Aegis Network anunció la compra del grupo Alesport, fundado en 1975 por Jaime Alguersuari.

 

La compañía tiene una sociedad al 50% con Amaury Sport Organisation (ASO), empresa organizadora del Tour de Francia y del Dakar, para organizar las Titan World Series y una unión temporal de empresas (UTE) para gestionar el Maratón y el Medio Maratón de Barcelona. También tiene los derechos del Dakar en España desde hace 25 años. La compañía lleva desde 2006 explotando el Maratón de Barcelona y en julio de 2020 logró ganar el concurso a Ironman que le permitió seguir gestionando la cita entre 2021 y 2023, con opción a prorrogar el contrato hasta 2025.

 

Además de aumentar su número de eventos dentro de las Titan Series o las Non Stop o l’Étape du Tour, entre los últimos logros de la compañía se encuentran la adquisición de la marca La Mussara a la extinta Win Sports Factory y adjudicarse la organización del Maratón de San Sebastián con el Diario Vasco. Fuente: Palco23

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El deporte recupera músculo: el 78% de las empresas prevén mejorar su desempeño en 2021

Posted in Actualidad 2021

El sector del deporte empieza a distinguir los primeros signos de recuperación. Tras el levantamiento de gran parte de las restricciones a la actividad deportiva, hasta el 78% de las compañías y entidades deportivas españolas confían en aumentar su cifra de negocio al finalizar 2021. Aun así, el clima de incertidumbre no se acaba de disipar, después de que en 2020 el 64% de las entidades deportivas redujeran su desempeño.

 

Asimismo, el sector deportivo muestra grandes esperanzas y mira a 2022 como el año en el que, por fin, se recuperarán los niveles de negocio de 2019, antes de que la llegada de la pandemia del Covid-19 cambiara el funcionamiento, y con ello las cifras, del negocio de manera extraordinaria. En concreto, el 49% de los operadores sitúa en 2022 el momento en que el sector del deporte recuperará los niveles de negocio de 2019. Un 5% más optimista sitúa esta recuperación en 2021, y otro 46% más cauto apunta a 2023 o más adelante.

 

Son algunas de las conclusiones de la quinta edición del Barómetro del Negocio del Deporte en España, un informe elaborado por Palco23 y que cuenta con el patrocinio de la Escuela Universitaria Real Madrid–Universidad Europea. En esta edición, realizada a partir de una encuesta a cerca de 300 agentes de la industria del deporte en España, el 67% de los panelistas ven signos de mejora en la economía española en general y el 17% creen que hay una mejora clara.

 

Además, el 51% de los participantes de la edición anual del Barómetro apuntan a que la situación del mercado del deporte en España es actualmente “buena” y el peso de las compañías que la valoran como “mala” o “muy mala” ha caído hasta el 18% (frente al 40% de la edición del informe de 2020).

En cuanto al empleo, y tras un año protagonizado por los Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (Ertes) en el ámbito laboral, el 53% de las entidades deportivas españolas afirman que su plantilla se mantuvo estable en 2020. Sin embargo, otro 27% de las compañías reconocen que su número de trabajadores retrocedió durante el pasado ejercicio. En 2021, el 47% prevé volver a crear empleo elevando su plantilla respecto a 2020.

 

Desde el punto de vista financiero, una parte importante de las empresas españolas del deporte siguen contando con la deuda bancaria como principal fuente de financiación. En concreto, el 23% de ellas. No obstante, este ratio ha caído en comparación con el 31% de 2020 y, actualmente, el 57% de las compañías del negocio del deporte se financian principalmente con recursos propios.

Por otro lado, a pesar de la fuerte atomización de algunos ámbitos del negocio del deporte en España, el Barómetro 2021 revela que continúa reduciéndose la proporción de empresas del sector que ha participado o planea participar en una operación corporativa. En concreto, el 72% de las compañías activas en esta industria afirman no tener previsto participar en este tipo de procesos, frente al 66% del año anterior.  Fuente: Palco23

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¿Quiénes son los más ricos de la industria del deporte de España en 2021?

Posted in Actualidad 2021

La industria del deporte cuenta con seis empresarios en la lista Forbes en 2021. La lista de las 100 fortunas más grandes de España elaborada por Forbes este año suma nuevas figuras como Óscar Serra Duffo, uno de los fundadores y accionistas de Fluidra y Miguel Ángel Marín, principal accionista del Club Atlético de Madrid, a la vez que otras caen.

 

Óscar Serra Duffo, en la posición número 44, cuenta con una fortuna de 600 millones de euros. El empresario es uno de los fundadores y accionistas de Fluidra, fabricante especializado en el diseño y la producción de piscinas. Desde 2007, Fluidra, ha quintuplicado su valor en bolsa hasta superar los 7.100 millones de euros de capitalización y ha reforzado su expansión con la compra de S.R. Smith, fabricante estadounidense de equipamiento, material exterior y accesorios para piscinas comerciales y residenciales.

 

La otra novedad es Miguel Ángel Gil Marín, hijo de Jesús Gil, en la posición número 67 y con una fortuna de 400 millones de euros, es el principal accionista del Club Atlético de Madrid, a través de Atlético Holdco, hólding de Miguel Ángel Gil y Enrique Cerezo. El club amplió capital en 181,8 millones de euros en junio de este año y Ares Management se incorporó como accionista a través de Atlético Holdco.

 

Entre las top 5 fortunas se mantiene Juan Roig Alfonso, presidente de Mercadona, aunque baja una posición de la tercer a la cuarta. Con una fortuna que disminuye de 4.100 millones de euros a 3.700 millones de euros, el presidente de Mercadona es propietario del Valencia Basket, de l’Alqueria de Basket y patrono de la Fundación Trinidad Alfonso. En 2021, el empresario ha invertido 100 millones de su patrimonio en actividades para impulsar las economías valenciana y española.

Florentino Pérez, presidente del Real Madrid, ocupa la decimosegunda posición, con una fortuna de 1.700 millones de euros y que crece 200 millones respecto al año pasado. El presidente del club blanco es también accionista y presidente del grupo de infraestructuras ACS. La compañía ha perdido un 37% de valor en bolsa desde su máximo de 2019, cuando alcanzó 11.218 millones de euros. En marzo del año pasado, tras marcar el mínimo, ACS duplicó su capitalización hasta los 7.100 millones de euros.

 

La decimoquinta posición la mantiene Fernando Roig, hermano de Juan Roig. El presidente del club de fútbol Villarreal y de la empresa de renovables Renomar, es el propietario del grupo cerámico Pamesa, uno de los cinco mayores grupos de cerámica del mundo tras la compra de Azuliber y el 40% de Argenta.

 

Los empresarios Víctor y Raimon Grifols junto a su primo Ignacio Twose y el directivo Ramón Riera, que controlan el 74,8% del Club Baloncesto Joventut a través de Scranton, se han caído este año de la lista Forbes.

 

En el top se mantiene Amancio Ortega como la persona más rica del país, seguido de su hija Sandra. En tercer lugar, desde el quinto puesto del año pasado, sube Rafael del Pino y Calvo-Sotelo, presidente de Ferrovial y a la cuarta posición de Juan Roig le sigue Juan Carlos Escotet, presidente y principal accionista de Abanca Corporación Bancaria y Banesco Grupo Financiero.

 

La séptima posición de la lista lleva el nombre de Alicia Koplowitz, propietaria de Omega Capital con una fortuna de 2.300 millones de euros. El pasado mes de junio apostó por el sector del gaming entrando en el capital de Team Heretics a través de Omega Capital. Fuente: Palco23

La industria del deporte cuenta con seis empresarios en la lista Forbes en 2021. La […]

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Los precios de las exportaciones de artículos deportivos suben un 1,7% en septiembre

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Los precios del comercio exterior de artículos deportivos se mantienen al alza. En septiembre, los precios de exportación de la fabricación de artículos deportivos anotaron una subida del 1,7%, mientras que el Índice de Precios de Exportación de Productos Industriales (Iprix) general registró su mayor alza desde que hay registros, con un incremento interanual del 12,7%.

 

Con la subida anotada en el noveno mes del año, el Iprix del sector deportivo continúa su periodo alcista, ininterrumpido desde diciembre de 2014, según datos provisionales publicados hoy por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

 

Dentro de esta categoría se incluye la producción de artículos como pelotas, esquís, raquetas, piscinas o patines, pero no la producción de calzado deportivo, pesas o la fabricación de vehículos deportivos como trineos.

Aun así, la inflación de la exportación de artículos deportivos continúa muy por debajo del Iprix general, que en septiembre se situó en el 12,7%, casi dos puntos más que en el mes anterior. Con todo, se ha convertido en la tasa más alta desde que dio comienzo la serie, en enero de 2006.

 

Por su parte, el Índice de Precios de Importación de Productos Industriales (Iprim) general anotó una subida del 15,3% en septiembre, casi un punto y medio por encima de la tasa de agosto y también la más alta desde el comienzo de la serie histórica en enero de 2006, con subidas en todos los sectores industriales. A diferencia del Iprix, el INE no segrega los datos del Iprim por rúbricas.

 

El Iprix es un indicador coyuntural que mide la evolución mensual de los precios de los productos industriales fabricados en el mercado interior y vendidos en el mercado exterior. Por su parte, el Iprim mide la evolución de los precios de los productos industriales procedentes del resto del mundo. Para su obtención se realiza una encuesta continua de periodicidad mensual, que investiga todos los meses establecimientos industriales que realizan operaciones en el mercado exterior. Fuente: Palco23

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La mayor inversión pública del siglo en deporte

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Poco a poco estamos recuperando aquello que en los últimos meses nos fue arrebatado y que parecía que no volvería, la normalidad de esa vida que tanto ansiamos y que tanto dice de quienes somos. Ahora estamos empezando a ver la mejoría de la situación sanitaria y, con ella, el retorno de nuestros hábitos y costumbres más propios.

 

Y es que el momento nos invita a seguir adelante, con prudencia, pero con el optimismo de que existen muchas cosas positivas por llegar. Y lo tenemos que hacer desde la seguridad de que los retos y desafíos que tenemos en el horizonte son vitales para el progreso y el avance de nuestro país. Las ideas, los principios y las convicciones están. Es momento de dotarlos de recursos. Y desde el Gobierno lo vamos a hacer porque España necesita de una recuperación justa que dé a nuestro país el impulso que necesita para un crecimiento que nos haga mejores.

 

Todos los ámbitos de nuestra sociedad van a estar implicados y entre ellos, por supuesto, el deporte. La apuesta del Consejo Superior de Deportes (CSD) es clara y contundente por hacer del sector deportivo un motor del crecimiento de la economía de nuestro país. No podemos olvidar que la actividad física, y todo lo que conlleva, es crucial para cualquier sociedad, por lo que poner a su disposición los mejores y mayores medios es imperativo de nuestra gestión.

Los presupuestos de 2022 así están concebidos. En ellos se recoge la inversión en deporte más alta de la historia: 315 millones de euros, un 25% más que el año pasado, 208 del presupuesto ordinario y 107 procedentes de los fondos europeos. O lo que es lo mismo, el mayor apoyo económico público al deporte en treinta años. Un hito que se refleja también en los 1000 millones que en el periodo que abarca desde 2019 hasta 2022 vamos a destinar a potenciar un sector clave como este.

 

Es, en definitiva, una evidente apuesta por mejorar el deporte y por hacer de su práctica y gestión uno de los ejes transversales de nuestro sistema económico. De hecho, somos el único país europeo que lo ha incluido como una de las palancas de cambio dentro del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia. En él se contemplan los tres ejes principales en torno a los cuales van a girar las políticas públicas deportivas en España en los próximos años: la digitalización del sector; la transición ecológica de las instalaciones deportivas; y un plan Social del Deporte al que se destinarán cerca de 32 millones de euros procedentes de los fondos de la UE a lo largo de 2022.

 

Todo ello en consonancia con uno de los actores fundamentales del sistema deportivo español y sin el que el tejido actual no sería posible: las federaciones. Para que puedan seguir con su labor con las mejores garantías y con un aumento de la eficiencia de su labor, el dinero que se les concederá el año que viene es un 5,3% mayor que en 2021, cerca de 56 millones de euros, de los cuales, 1,5 irán destinados a programas de Tecnificación y Promoción Deportiva.

 

El dinero que se les concederá a las federaciones el año que viene es un 5,3% mayor que en 2021, cerca de 56 millones de euros

Y siempre con la idea clara de que estos son unos presupuestos con un marcado carácter social. El foco sigue puesto en seguir impulsando el deporte femenino y el deporte inclusivo, dos líneas sobre las que el CSD lleva tiempo trabajando y que van a seguir recibiendo el impulso necesario a lo largo del próximo año para que continúen mejorando y creciendo como les corresponde y merecen.

 

Y es que estos son unos presupuestos para crecer, para aprovechar la oportunidad histórica de inversión que tenemos, y para hacer del deporte, la actividad física y el ejercicio, la mejor de las banderas de la recuperación. Los PGE de 2022 ya la enarbolan. Fuente: Palco23

Poco a poco estamos recuperando aquello que en los últimos meses nos fue arrebatado y […]

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Los precios de la industria del deporte suben un 0,3% en septiembre

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Los precios de la industria del deporte prosiguen su escalada en España. El Índice de Precios Industriales (Ipri) de la fabricación de artículos de deporte continuó con sendas positivas en septiembre, con una variación del 0,3% respecto al mismo mes del año anterior, según datos facilitados y publicados provisionalmente este martes por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

 

En enero, el Ipri de la industria deportiva subió hasta el 1%, la mayor cifra en lo que va de 2021, a la que le siguió un descenso del 0,4% en febrero. En los cuatro meses siguientes, el incremento interanual fue del 0,5%, hasta que en julio los precios del deporte se estancaron. En agosto, el aumento interanual fue del 0,1%, que se elevó hasta el 0,3% en septiembre.

 

La subida de precios de la industria del deporte continúa muy por debajo de la registrada por el Ipri general, que se disparó un 23,6% en septiembre, más de cinco puntos por encima de la registrada en el agosto y la tasa más alta desde octubre de 1983, cuando dio inicio la serie.

Por destino económico de los bienes, el sector que ha tenido una mayor influencia en la evolución del Ipri general es la energía, cuya variación en septiembre aumentó casi diecinueve puntos, hasta el 59,8%, la más alta desde el comienzo de la serie en enero de 1976.

 

Por su parte, tuvo una influencia menos positiva el sector de los bienes de consumo no duradero, que en septiembre aumentó su variación interanual en apenas dos décimas, debido al incremento de los precios de la fabricación de otros productos alimenticios, que bajaron en 2020.

 

El Ipri es un indicador coyuntural que mide la evolución mensual de los precios de los productos industriales fabricados y vendidos en el mercado interior, en el primer paso de su comercialización, es decir, los precios de venta a salida de fábrica, excluyendo los gastos de transporte y comercialización y el IVA facturado. Fuente: Palco23

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retail deportivo

El retail deportivo pasa página del Covid-19 y se encamina hacia el mejor año de su historia en EEUU

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El Covid-19 los encumbró, pero con la recuperación han pulverizado todos los récords. Los retailers de artículos deportivos en Estados Unidos, el mayor mercado para el sector, alcanzarán este año su máximo histórico de ventas, superando por primera vez los 60.000 millones de dólares, pese a que las disrupciones en la cadena de suministro y la paralización de la producción en Vietnam, que afecta particularmente al mercado de sneakers.

 

Sólo entre enero y julio, los comercios especializados en ropa y equipamiento deportivo (excluyendo los pure playersgeneraron ventas por valor de 37.640 millones de dólares, según datos de US Census Bureau.

 

Se trata del máximo para este periodo al menos desde 1992, cuando comenzó la serie histórica, y supone un aumento del 54,1% respecto al mismo periodo del año anterior, muy afectado por las restricciones para frenar la pandemia del Covid-19. En relación a 2019, la subida es del 49,6%.

El año ya comenzó de récord: en enero, se marcó un máximo histórico, con más de 4.000 millones de dólares en ventas, aupado por el programa de estímulo del Gobierno de Joe Biden, que tuvo un fuerte impacto en el consumo.

 

El récord no tardó en pulverizarse de nuevo: las ventas superaron los 6.000 millones en marzo y junio y los 5.000 millones el resto de meses del año, dos cotas que no se habían alcanzado antes ni siquiera en meses como noviembre o diciembre, en plena campaña del Black Friday y Navidad.

 

Aun en el peor de los escenarios, si en lo que resta de año apenas se facturasen 3.500 millones de dólares al mes, se superaría ampliamente el último máximo histórico anual, alcanzado en 2020.

Pero teniendo en cuenta que quedan por delante los meses más importantes del año, y pese a los problemas en la cadena de suministro, lo más previsible sería alcanzar una media de unos 5.000 millones de dólares al mes hasta diciembre, lo que elevaría el saldo total del ejercicio por encima de 60.000 millones de dólares por primera vez en la historia.

 

Aún de no alcanzarse esa cota, el año se cerrará en récord y con el tercer crecimiento anual consecutivo, tras el incremento del 1,9% registrado en 2019 y el avance del 18,2% anotado en 2020.

Dos de los mayores retailers especializados del país, Dick’s Sporting Goods y Academy Goods, han mejorado en el último mes sus previsiones para el cierre del ejercicio.

 

Dick’s cerró el periodo (finalizado en julio) con un crecimiento del 27% en relación al segundo trimestre de 2020 y del 45% respecto a 2019. La empresa prevé terminar 2021 con un alza del 21%, hasta superar los 11.000 millones de dólares.

 

Academy Sports, por su parte, elevó sus ventas un 11,5% en el segundo trimestre en relación al mismo periodo de 2020. En el acumulado de enero a julio, la compañía disparó su facturación un 22,9%. Para el ejercicio completo, el grupo anticipa ahora un crecimiento del 15%, hasta un máximo de 6.620 millones de dólares.

 

Foot Locker, que depende más de la oferta de zapatillas, es más cauto para la recta final del año debido a los problemas en la cadena de suministro, aunque cerró el segundo trimestre con un incremento de ventas del 6,9%. Fuente Palco23

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SIP23: El deporte recula en agosto en las bolsas internacionales con una caída del 1,9%

SIP23: El deporte recula en agosto en las bolsas internacionales con una caída del 1,9%

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Mes negativo para el deporte en las bolsas internacionales. Después de tres subidas consecutivas que han permitido alcanzar un nuevo récord histórico por encima de los 23.000 puntos, el Selectivo Internacional Palco23 de Bolsa (SIP23) cerró agosto con un descenso del 1,85%, hasta 22.944 puntos. Sólo ocho valores han arrastrado a la baja el SIP23: Peloton, Callaway, Technogym, Johnson Health Tech, Anta, Nike, Adidas y Ajax.

 

La mayor caída correspondió a la compañía estadounidense de bicicletas estáticas, que en agosto presentó sus resultados correspondientes a 2021, ejercicio cerrado el pasado 30 de junio. Pese a haber elevado su facturación un 120%, hasta superar los 4.000 millones de dólares, la empresa no dejó atrás las pérdidas y las elevó de 71,6 millones a 189 millones de dólares. Los resultados aceleraron las caídas de Peloton, que redujo su cotización un 16,5% del 30 de julio al 3 de septiembre.

 

Otro grupo estadounidense, el gigante del equipamiento para la práctica del golf Callaway, anotó la segunda mayor caída del periodo, del 12,1%. En agosto, la compañía (que en marzo se hizo con Topgolf en una operación clave en este deporte) anunció un alza del 111% en sus ventas en el primer semestre, concluido el pasado 30 de junio. Este crecimiento no permitió convencer a los inversores y las acciones de la compañía se han devaluado un 12,1% en agosto.

 

El tercer peor resultado correspondió al grupo italiano Technogym, fabricante de equipamiento para fitness. La compañía se dejó en bolsa un 5,3% en un mes en negativo también para otro fabricante de material para gimnasios, el grupo taiwanés Johnson Health Tech (matriz de Matrix), que redujo su valor bursátil un 5,3%.

Las grandes marcas globales de moda y equipamiento deportivo tuvieron también una evolución negativa en agosto tras un largo ciclo de subidas en la mayoría de los casos. El líder del sector, la estadounidense Nike (la mayor empresa del SIP23 por capitalización bursátil y por tanto el valor que más influye en la evolución del selectivo) cerró el periodo con un retroceso en el parqué del 2,5%, la sexta mayor caída del mes.

 

La china Anta Sports, se situó en quinto lugar entre los más bajistas, con una caída del 5,3%, y la alemana Adidas, en la sexta posición, con una contracción del 2,3% en su valor bursátil. La japonesa Asics, esquivó las caídas, pero cerró el periodo con una de las subidas más débiles, del 1,5%.

 

Al contrario de lo ocurrido con los fabricantes de equipamiento deportivo, agosto fue un buen mes para las grandes empresas internacionales de distribución. La estadounidense Dick’s logró de hecho el mejor resultado del mes en el SIP23, con una revalorización en bolsa del 39,4% impulsada por el anuncio de dividendos y la presentación de resultados semestrales, que revelaron un aumento de las ventas del 53% y un incremento del beneficio de casi el 30%.

 

La británica JD Sports logró el segundo mayor incremento del selectivo en agosto, con una revalorización de sus títulos del 15,1% (casi empatada con la tercera mayor subida, correspondiente al broadcaster estadounidense Fubo TV), mientras que el cuarto mejor resultado fue para la empresa propietaria del mundial de Fórmula 1, con un alza en el parqué del 13,6%.

La quinta plaza entre las subidas fue para The Madison Square Garden Company (MSG Sports), propietaria de los New York Nicks y los New Yorks Rangers, entre otros activos en el ámbito del deporte. La compañía se revalorizó un 13,3% en agosto.

 

Los clubes de fútbol ocuparon diferentes posiciones en la parte media de la tabla. El mejor resultado correspondió al británico Manchester United, que cotiza en la bolsa estadounidense, con una subida del 7,6%, y el peor al holandés Ajax, que redujo su valor un 1,3%.

 

El alemán Borussia Dortmund se anotó una moderada subida del 0,4%; el francés Olympique Lyonnais, un alza del 1,3%; el italiano Juventus, una escalada del 2,3%, y el portugués Bemfica, una revalorización del 3,8%.

 

También experimentaron subidas los tres grupos cotizados de explotación de gimnasios presentes en el SIP23: la mayor escalada, del 4,2%, fue para la empresa británica The Gym; la segunda, del 2,2%, para la neerlandesa Basic-Fit, y la tercera, del 1,7%, para la estadounidense Planet Fitness.

 

El fabricante de equipamiento para piscinas Fluidra, la única empresa española incluida en el selectivo, se situó en agosto en le grupo de cabeza. Los títulos del grupo, que acaba de anunciar una nueva compra en Estados Unidos, se elevaron un 6,6% en bolsa.

El SIP23, cuya evolución mide la capitalización agregada en euros de las 23 cotizadas que forman el selectivo, se vio ligeramente perjudicada por la evolución del euro en el mercado de divisas. A tipos de cambio constante, la caída se habría situado en el 1,81%.

 

La caída en el SIP23 fue a contracorriente en agosto a la evolución de lss grandes bolsas internacionales. En el mismo periodo, el selectivo estadounidense Dow Jones registró por ejemplo un alza del 1,24%, mientras que el Ibex35, de referencia en España, subió un 2,17%.

 

Actualizado mensualmente por Palco23, el SIP23 es el resultado de la multiplicación del valor del mes anterior por la división de la suma de las capitalizaciones bursátiles en euros del mes actual de las 23 empresas que componen el selectivo entre la suma de las capitalizaciones del mes anterior, teniendo en cuenta un factor corrector si se producen alteraciones en el número de acciones. Fuente: Palco23

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La facturación de la industria del deporte aumenta un 14,5% en junio

La facturación de la industria del deporte aumenta un 14,5% en junio

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La facturación de los fabricantes de artículos deportivos sigue aumentando tras el Covid-19. En junio, el Índice de Cifra de Negocio (ICN) del sector registró un alza interanual del 14,5%, encadenando así cuatro meses consecutivos al alza, según datos provisionales publicados hoy por el Instituto Nacional de Estadística (INE). En términos intermensuales la cifra de negocios de los artículos deportivos registró un descenso del 9,2%.

 

Los ingresos del sector registraron un aumento del 3,1% en el primer mes del año, seguidos por un descenso del 5,5% en febrero. La facturación de la industria del deporte repuntó de forma considerable en marzo y abril, con subidas interanuales del 39,3% y del 73,7%, respectivamente, a causa del confinamiento provocado por el Covid-19 el año anterior. En mayo, la subida fue más moderada, con un 23,7%.

 

A lo largo del año pasado, la evolución fue mayoritariamente negativa. En marzo, con la declaración del estado de alarma, llegaron los descensos a doble dígito: del 31,3% en marzo, un 42,8% en abril y del 19,2% en mayo.

El ICN general anotó una subida del 19% respecto al mismo periodo del año anterior. La industria española encadena así cuatro meses de crecimiento de forma consecutiva, debido a las bajas bases comparables de 2020.

 

Los Índices de Cifras de Negocios en la industria son indicadores coyunturales cuyo objetivo es medir la evolución mensual de la demanda dirigida a las ramas industriales excluyendo la construcción. La información necesaria para su elaboración comenzó a recogerse en enero de 2002, mediante la puesta en marcha de una encuesta continua que investiga, cada mes, más de 12.000 establecimientos industriales distribuidos por todo el territorio nacional. Fuente: Palco23

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El deporte pierde a su cliente estrella: los ricos lideran la caída en gasto en 2020

El deporte pierde a su cliente estrella: los ricos lideran la caída en gasto en 2020

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os hogares que más tienen son también los que más reducen su gasto en deporte. En el año de la pandemia, las familias españolas que perciben 5.000 euros o más de ingresos netos mensuales fueron las que más contrajeron su gasto en servicios recreativos, deportivos y de entretenimiento, según la Encuesta de Presupuestos Familiares elaborada por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

 

En términos relativos, este tipo de hogares destinaron sólo un 1,28% de su presupuesto a actividades deportivas, un punto menos que el año anterior, el mayor descenso entre todas las categorías.

 

El dato incluye la visita y participación en eventos deportivos, así como la venta de entradas o los abonos de temporada, pero no la compra de artículos deportivos tales como ropa y calzado (que se incluyen en esa categoría) o bicicletas (que entran dentro del grupo de transporte).

 

El grupo de hogares que más dinero destina al deporte en proporción a su presupuesto total es aquel cuyos ingresos mensuales se encuentran entre 3.000 euros y 4.999 euros, con un porcentaje del 1,38% de sus gastos totales.

 

Por otro lado, el grupo que menos dinero destina al gasto en servicios recreativos, deportivos y culturales es aquel que tiene una renta mensual de hasta 499 euros, que apenas destina un 0,44% de su presupuesto anual a comprar entradas para espectáculos deportivos o culturales o a la participación de eventos deportivos, entre otros.

Los hogares que cuentan con una renta mensual situada entre 500 euros y 999 euros son aquellos cuya variación en puntos porcentuales menos ha disminuido en el año de la pandemia respecto a 2019, con un descenso de 0,43 puntos.

 

La pandemia del Covid-19 ha provocado que el conjunto de españoles redujese su gasto en actividades deportivas, pues los gimnasios de todo el país han sufrido continuos cierres durante las distintas olas de la pandemia.

 

Desde el comienzo de la serie realizada por el INE en 2006, la media de gasto en deporte por persona se movía entre 90 euros y 100 euros hasta 2016, cuando se elevó hasta alrededor de 115 euros y 120 euros. El gasto de 2020 es el mínimo histórico, con 66 euros por persona.

 

Respecto al total del gasto en España, el gasto deportivo descendió un 0,37%, hasta ocupar el 0,6% del gasto total del país. En la clasificación por subgrupos, el porcentaje de gasto en equipo para deporte acampada y ocio y otros bienes para el ocio, el deporte y la cultura se ha mantenido estable respecto al año anterior, mientras que los cambios más significativos se han producido en el gasto de la asistencia y la participación en servicios recreativos y deportivos, con un descenso del 0,06% y 0,30% respectivamente. Fuente: Palco23

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Los precios de la industria del deporte se estancan en julio

Los precios de la industria del deporte se estancan en julio

Posted in Actualidad 2021

Los precios de la industria del deporte se estancan en España. El Índice de Precios Industriales (Ipri) de la fabricación de artículos de deporte sufrió un frenazo en julio, una variación del 0% respecto al mismo mes del año anterior, según datos provisionales del Instituto Nacional de Estadística (INE).

 

En enero, el Ipri de la industria deportiva subió hasta el 1%, la mayor cifra en lo que va de 2021, a la que le siguió un descenso del 0,4% en febrero. En marzo, abril, mayo y junio la subida interanual fue del 0,5%.

 

 

La subida de precios de la industria del deporte continúa muy por debajo de la registrada por el Ipri general, que se disparó un 15,3% en julio, dos décimas más que la registrada en mayo y la tasa más alta desde octubre de 1983.

Por destino económico de los bienes, el sector que ha tenido una mayor influencia en la evolución del Ipri general son los bienes intermedios, que se han encarecido un 14,9%, más de un punto por encima del mes anterior.

 

También tuvo una influencia negativa el sector de la energía, que en julio disminuyó su variación interanual en más de dos puntos, hasta el 33,5%, debido a que los precios del petróleo subieron más en julio del año anterior.

 

El Ipri es un indicador coyuntural que mide la evolución mensual de los precios de los productos industriales fabricados y vendidos en el mercado interior, en el primer paso de su comercialización, es decir, los precios de venta a salida de fábrica, excluyendo los gastos de transporte y comercialización y el IVA facturado. Fuente: Palco23

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El empleo en el deporte prosigue su recuperación y crece un 6,7% en agosto

El empleo en la industria del deporte rebota un 16% en el segundo trimestre

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El empleo en la industria del deporte recupera músculo con el fin del segundo estado de alarma y el arranque de la campaña veraniega. En el segundo trimestre, el empleo estimado en el sector de las actividades deportivas, recreativas y de entretenimiento se incrementó un 16,3%, hasta recuperar la barrera de los 200.000 trabajadores.

 

Según la última Encuesta de Población Activa (EPA), elaborada por el Instituto Nacional de Estadística (INE), el sector empleaba a 210.700 personas en el segundo trimestre, el máximo desde el tercer trimestre del año pasado y todavía por debajo de niveles pre-Covid.

 

El sector, que es altamente estacional, ha dibujado una evolución de dientes de sierra en el último año, con un rebote del 17% en el tercer trimestre de 2020, un descenso del 4,5% en el cuarto, una nueva caída del 11,5% en el primer trimestre de 2021 y ahora el nuevo repunte del 16,3%.

En el conjunto de actividades económicas, el número de ocupados aumentó en 464.900 personas en el segundo trimestre de 2021, hasta alcanzar 19,67 millones de trabajadores, un 2,42% más que el trimestre anterior.

 

La tasa de empleo (porcentaje de ocupados respecto de la población de 16 y más años) es del 49,63%, con un incremento de 1,16 puntos respecto del trimestre anterior. En variación anual, esta tasa ha subido 2,6 puntos. Fuente: Palco23

El sector de las actividades deportivas, recreativas y de entretenimiento recupera la barrera de los 200.000 trabajadores, según datos de la Encuesta de Población Activa.

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El coste laboral en las actividades deportivas cae a su mayor ritmo desde 2015

El coste laboral en las actividades deportivas cae a su mayor ritmo desde 2015

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El coste laboral se reduce en el año del Covid-19, los cierres y los expedientes de regulación temporal de empleo (Erte). En 2020, cada trabajador de actividades deportivas, recreativas y de entretenimiento costó, de media, 18.557 euros a las empresas al año, un 7,8% menos que el año anterior. Se trata del mayor descenso desde 2015 y el primero desde 2016, según datos de la Encuesta Anual del Coste Laboral elaborada por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

 

En términos absolutos, el coste en el textil también marcó su mínimo desde 2017, cuando se situaba en 18.551 euros por trabajador. Ese año, subió un 2,5%; en 2018 repuntó un 1,3%, y en 2019, un 7,1%. Los salarios representan el 73,8% del coste total bruto.  Otro 22,7% corresponde a las cotizaciones obligatorias y un 0,32%, a cotizaciones voluntarias.

 

Los datos del sector se alejan así todavía más de la media nacional, que se situó en 31.150,2 euros brutos en 2020, un 2,1% menos que el año anterior. El salario anual bruto por trabajador fue de 22.837,59 euros, un 2,6% menos que en 2020, y representó el 73,3% del coste total.

“Durante 2020 y debido a las medidas de apoyo a los trabajadores como consecuencia de la pandemia Covid-19, se vivió una dualidad en el empleo de las empresas”, recuerda el INE, ya que convivieron trabajadores remunerados con salarios y empleados acogidos a expedientes de regulación temporal de empleo (Erte), que no fueron remunerados con salarios sino con prestaciones aportadas directamente por el Servicio Público de Empleo Estatal (Sepe).

 

“Como consecuencia de ello, la masa salarial total percibida por los empleados no guardó relación con el número total de efectivos de las empresas, pues, aunque solo una parte de ellos recibieron rentas salariales, todos estuvieron dados de alta en las plantillas. Por este motivo, el resultado obtenido para el salario medio a partir de la encuesta está distorsionado y su comparación con el resultado de la encuesta de 2019 (en el que el pago de salarios era generalizado) no es apropiada”, precisa. Fuente: Palco23

Cada empleado del sector supuso un coste bruto de 18.557 euros, un 7,8% menos que el año anterior, poniendo fin a tres años consecutivos en aumento

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La fabricación del deporte se desmarca de la subida histórica de los precios industriales en junio

La fabricación del deporte se desmarca de la subida histórica de los precios industriales en junio

Posted in Actualidad 2021

La fabricación de artículos deportivos esquiva la subida histórica de los precios industriales. En junio, el Índice de Precios Industriales de este sector subió sólo un 0,4%, una décima menos que el mes anterior, según datos publicados hoy por el Instituto Nacional de Estadística.

 

El sector comenzó el año con una subida interanual del 1%, pero en febrero se abarató un 0,4%. En marzo, abril y mayo, con la base comparable ya afectada por la pandemia, el Ipri de la producción de artículos de deporte repuntó un 0,5%.

 

La subida de precios de la industria del deporte continúa muy por debajo de la registrada por el Ipri general, que se disparó un 15,4% en junio, dos décimas más que en mayo y la tasa más alta desde octubre de 1983.

Por destino económico de los bienes, el sector que ha tenido una mayor influencia en la evolución del Ipri general son los bienes intermedios, que se han encarecido un 13,7%, casi un punto por encima del mes anterior, debido a que los precios de la fabricación de productos básicos de hierro, acero y ferroaleaciones se incrementaron este mes, mientras que descendieron en junio del año pasado.

 

La energía, por su parte, continuó disparada, con una subida de precios del 35,2%, dos puntos menos que en mayo. Descontando este sector, el Ipri general aumentó en cinco décimas, hasta el 7,6%, la tasa más alta desde julio de 1995.

 

El Ipri es un indicador coyuntural que mide la evolución mensual de los precios de los productos industriales fabricados y vendidos en el mercado interior, en el primer paso de su comercialización, es decir, los precios de venta a salida de fábrica, excluyendo los gastos de transporte y comercialización y el IVA facturado. Fuente: Palco23

El Índice de Precios Industriales (Ipri) del sector subió un 0,4% en junio, una décima menos que el mes anterior, mientras que el Ipri general se disparó a su mayor ritmo desde 1983.

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Evolución de la fabricación de artículos deportivos en España, mes a mes

La facturación de la industria del deporte aumenta un 3,8% en mayo

Posted in Actualidad 2021

La facturación de artículos deportivos sigue recuperándose un año después del Covid-19. En mayo, el Índice de Cifra de Negocio (ICN) del sector registró un alza intermensual del 3,8%, encadenando así tres meses consecutivos al alza, según datos provisionales publicados hoy por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

En términos interanuales la cifra de negocios de los artículos deportivos registró un alza del 41,7%, encadenando tres meses de subida a doble dígito tras una caída del 5,3% en febrero, debido a la baja base comparable de 2020.

A lo largo del año pasado, la evolución fue mayoritariamente negativa. En marzo, con la declaración del estado de alarma, llegaron los descensos a doble dígito: del 31,3% en marzo, un 42,8% en abril y del 19,2% en mayo.

Durante los cinco primeros meses de este curso, los ingresos registraron un aumento del 3,1% en el primer mes del año, seguidos por un descenso del 5,6% en febrero, que repuntó de forma considerable en marzo y abril, con una subida interanual del 39,1% y del 73,4% respectivamente, a causa del confinamiento provocado por el Covid-19 el año anterior.

El ICN general anotó una subida del 41,7% respecto al mismo periodo del año anterior. La industria española encadena tres meses de crecimiento de forma consecutiva, debido a las bajas bases comparables de 2020. En términos intermensuales, la facturación del ICN general aumentó un 3% en mayo, volviendo a términos positivos tras el descenso del 9,2% en abril.

Los Índices de Cifras de Negocios en la industria son indicadores coyunturales cuyo objetivo es medir la evolución mensual de la demanda dirigida a las ramas industriales excluyendo la construcción. La información necesaria para su elaboración comenzó a recogerse en enero de 2002, mediante la puesta en marcha de una encuesta continua que investiga, cada mes, más de 12.000 establecimientos industriales distribuidos por todo el territorio nacional. Fuente: Palco23

El Índice de Cifra de Negocio del sector registró en el quinto mes del año un alza interanual del 23,8%, encadenando tres meses consecutivos de subidas.

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El fitness inicia nuevo curso tras una oleada de operaciones, nuevas cadenas y aperturas

El ecommerce de artículos deportivos se dispara un 79% en el año del Covid-19

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Cara y cruz para el deporte en el año del Covid-19. El negocio online de juguetes y artículos de deporte (donde se incluyen artículos como mancuernas u otro tipo de equipamiento deportivo) se catapultó el año pasado cerca de un 80% avivado por el auge de la actividad deportiva y el cierre de las tiendas, según datos publicados hoy por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (Cnmc). En cambio, las otras dos categorías deportivas que recoge la estadística, actividades y espectáculos, contrajeron sus ventas online debido a la suspensión motivada por el Covid-19.

 

En total, la venta online de productos y actividades deportivas facturó, incluyendo las tres categorías, 1.529 millones de euros en España en el año de la pandemia, un 25,1% menos que en 2019.

 

La comercialización de juguetes y artículos deportivos se situó en 131,1 millones de euros en el primer trimestre de 2020. La cifra creció hasta 252,1 millones de euros en el segundo trimestre, pero en el tercer trimestre reculó un 26,1%, hasta 186,1 millones de euros. En el último trimestre del año, logró un repunte del 53% en los ingresos, hasta 284,7 millones de euros.

El volumen de negocio de los espectáculos se situó en el primer trimestre del año pasado en 288,9 millones de euros. De abril a junio, la cifra se incrementó hasta 306,6 millones. Debido a la suspensión de toda práctica deportiva y la incapacidad de asistir a los distintos estadios deportivos, la cantidad de entradas de espectáculos cayó en el tercer trimestre del año hasta 107,5 millones de euros, aunque remontó en el cuarto trimestre del año hasta 955,2 millones.

 

La comercialización de actividades deportivas y recreativas anotó durante el primer trimestre del año una facturación de 54,4 millones de euros, y descendió más de un 70% en el segundo trimestre, hasta 15,4 millones de euros. Sin embargo, en el tercer trimestre se recuperó y la cifra de negocios aumentó se duplicó, hasta 38 millones. La facturación de la actividad cerró el año con otra subida, esta vez del 15,4%, hasta 44 millones de euros.

 

Las transacciones se dispararon un 77%, hasta 12,6 millones de operaciones. La subida en el número de compras estuvo por debajo de la registrada por el volumen de negocio, lo que apunta que no sólo se compró más, sino también más caro.

 

Uno de los factores a tener en cuenta es que los datos de comercio electrónico de la Cnmc no tienen en cuenta las ventas que provienen del retail deportivo a través de los canales de venta de fabricantes y distribuidores. Fuente:Palco23

Las ventas de actividades deportivas y espectáculos artísticos, deportivos y recreativos han registrado un descenso del 32% y del 61%, respectivamente.

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La licitación deportiva se duplica hasta mayo y supera 237,5 millones de euros

Posted in Actualidad 2021

La licitación de obras deportivas sigue al alza. Desde principio de año hasta mayo, en la construcción de obra nueva y rehabilitación de instalaciones públicas se invirtieron 237,5 millones de euros, lo que supone un aumento del 94,5% respecto al mismo periodo de 2020.

 

Según datos de la Asociación de Empresas Constructoras y Concesionarias de Infraestructuras (Seopan), la licitación se situó en 50,4 millones de euros en abril, la segunda cifra más alta de lo que va de año, tras los 59,3 millones de euros de inversión en obra pública deportiva de marzo.

 

En términos intermensuales, la licitación de obra pública deportiva ha ido en aumento mes a mes hasta abril, cuando descendió por primera vez, pasando de 58,9 millones de euros en marzo a 48,7 millones de euros en abril. La inversión se repartió de forma desigual entre rehabilitación (con 101,4 millones de euros entre enero y mayo) y obra nueva (con 136,1 millones de euros en el mismo periodo).

 

La inversión licitada en los cinco primeros meses del año en obra nueva se situó en 136,1 millones de euros, casi duplicando la inversión que se realizó entre enero y mayo del año anterior, cuando la licitación de obra deportiva se vio mermada por la crisis del coronavirus.

 

En total (teniendo en cuenta todo tipo de obra), en los cinco primeros meses del año, se licitó obra pública por valor de 8.741 millones de euros, un 74,5% más que en el mismo periodo del año anterior.

La inversión en obra pública para construir equipamiento deportivo en España se ha incrementado un 94,5% en los cinco primeros meses del año respecto al mismo periodo del año pasado.

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El gasto en deporte se hunde a mínimos históricos en el año del Covid-19 hasta sólo 66 euros por persona

Posted in Actualidad 2021

El deporte español sale del presupuesto de los españoles en el año de la pandemia. Debido al parón de las competiciones, el cierre de gimnasios y los comercios físicos, la industria deportiva ha registrado la menor cifra de gasto de su historia: los residentes en España destinaron de media apenas 66 euros a la cesta deportiva en 2020, un 44,2% menos que el año anterior, hundiendo su peso en el presupuesto total a niveles residuales, hasta el 0,6%.

 

Cada español gastó, de media, 66 euros en deporte el año pasado, frente a los 118,5 euros del año anterior. El dato incluye el equipo para deporte, acampada y ocio; otros bienes para el ocio, el deporte y la cultura; la asistencia a los servicios recreativos y deportivos y la participación en los mismos. Desde el comienzo de la serie en 2006, la media de gasto en deporte por persona se movía entre 90 euros y 100 euros hasta 2016, cuando se elevó hasta alrededor de 115 euros y 120 euros. El gasto de 2020 es el mínimo histórico, con 66 euros por persona.

 

El grueso se destinó a la participación en eventos deportivos o culturales, donde se incluyen desde las carreras populares a las cuotas de los gimnasios, con un desembolso de 42,6 euros. Le siguieron los equipos para deporte, acampada y ocio, donde destacan las tablas de esquí o los accesorios de piscina, con un gasto de 13,3 euros; otros bienes para el ocio, el deporte y la cultura, en los que se incluyen mesas de ping-pong o artículos de gimnasio, con un gasto de 5,4 euros, y, por último, la asistencia a servicios recreativos y deportivos, donde se incluyen las competiciones de cualquier disciplina deportiva con un gasto de 4,6 euros. El mayor golpe en términos relativos lo registró la asistencia a los servicios recreativos y deportivos, con una caída del 62%.

 

El mayor gasto en deporte se concentra en la categoría de la participación de eventos deportivos o culturales, donde se incluyen desde las carreras populares, las cuotas de los gimnasios o el alquiler de grandes equipos para el ocio. El desembolso de los españoles en este tipo de actividades descendió un 49,5% respecto a 2019, por lo que cada residente en España destinó 42,6 euros de media a este tipo de actividad, casi 42 euros menos que en 2019.

 

El gasto total de los españoles en la cesta deportiva también ha caído a mínimos históricos desde que el Instituto Nacional de Estadística (INE) realiza la Encuesta de los Presupuestos Familiares, en 2006. El descenso respecto al año anterior llega al 44%, hasta tres millones de euros, en comparación con los 5,5 millones de euros gastados en la cesta deportiva en el año prepandemia.

 

Por sectores, el grueso de los gastos se asignó también a la participación en eventos deportivos o culturales, con un desembolso total de casi dos mil millones de euros. Le siguió los equipos para deporte, acampada y ocio, con un gasto de 625 millones euros; los bienes para el ocio, el deporte y la cultura, con un gasto de 256 millones euros, y, por último, la asistencia a servicios recreativos y deportivos, con un gasto total de 215 millones de euros.

Respecto al total de la industria en España, el gasto deportivo bajó un 0,37%, hasta ocupar el 0,6% del gasto total del país. En la clasificación por subgrupos, el porcentaje de gasto en equipo para deporte acampada y ocio y otros bienes para el ocio, el deporte y la cultura se ha mantenido estable respecto al año anterior, mientras que los cambios más significativos se han producido en el gasto de la asistencia y la participación en servicios recreativos y deportivos, con un descenso del 0,06% y 0,30% respectivamente.

 

El INE apunta que, debido a la crisis sanitaria consecuencia de la Covid-19, los hogares modificaron sus hábitos de consumo a lo largo del año 2020. Así, el gasto monetario medio por hogar se redujo un 14,4% en el conjunto del año, a lo que contribuyó de manera intensa el periodo de confinamiento.

 

 

De hecho, durante los tres meses del primer estado de alarma (de marzo a junio de 2020) el gasto en las familias se redujo un 28,2% respecto al mismo periodo de 2019. En la nueva normalidad, el gasto medio creció hasta 20.818 euros, un 24% por encima de los datos del confinamiento, pero un 13,7% por debajo del periodo prepandemia.  Fuente: Palco23

El gasto total de los españoles en la cesta deportiva también descendió en 2020, hasta 3.096 millones de euros, lastrado por la asistencia a eventos, que registró un descenso del 62%.

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Los precios de la industria del deporte suben un 0,5% en mayo

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Los precios de la industria del deporte vuelven a subir en España. El Índice de Precios Industriales (Ipri) de la fabricación de artículos de deporte subió en mayo un 0,5% respecto al mismo mes del año anterior, según datos provisionales del Instituto Nacional de Estadística (INE).

 

La inflación de la fabricación de artículos deportivos anotó máximos en diciembre de 2018, cuando se situó en el 3,1%. Desde entonces, el Ipri ha mantenido subidas de hasta el 1% cada mes.

 

En enero, el Ipri de la industria del deporte subió hasta el 1%, rompiendo cuatro meses consecutivos de bajadas del 0,1% interanual, desde septiembre de 2020. En marzo, abril y mayo, el Ipri deportivo ha subido un 0,5% interanual cada mes.

La tasa anual del Ipri general fue del 15,3% en mayo, más de dos puntos por encima de la registrada en abril y la más alta desde enero de 1983.

 

El Ipri es un indicador coyuntural que mide la evolución mensual de los precios de los productos industriales fabricados y vendidos en el mercado interior, en el primer paso de su comercialización, es decir, los precios de venta a salida de fábrica, excluyendo los gastos de transporte y comercialización y el IVA facturado. Fuente_ Palco23

El Ipri del sector deportivo encadena tres meses de subidas del 0,5%, a diferencia del indicador general, que rebotó un 15,3%, la mayor subida desde enero de 1983.

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El deporte se digitaliza: 830 millones de personas usaron ‘wearables’ o aplicaciones de fitness en 2020

Posted in Actualidad 2021

La pandemia ha acelerado la digitalización del deporte. En 2020, más de 830 millones de personas en todo el mundo usaron wearables o aplicaciones de fitness, de acuerdo a un estudio realizado por SIGNA Sports United y Boston Consulting Group. Actualmente, el tamaño del mercado mundial del deporte alcanza 1,1 billones de dólares.

 

La digitalización ha emprendido un camino imparable. El 56% de todos los deportistas esperan usar wearables en el futuro, principalmente para medir su rendimiento, para formarse sobre un estilo de vida saludable o para participar en sesiones de entrenamiento online.

 

En paralelo, la pandemia del coronavirus ha acelerado el negocio del deporte. El 47% de las personas se ha centrado más en la salud y el bienestar, mientras que el 55% espera mantener este hábito, de acuerdo a dicho estudio. Además, aquellos más comprometidos con el deporte, los que hacen ejercicio al menos cuatro veces por semana, han gastado un 10% más en artículos deportivos durante la crisis del Covid-19.

 

La participación en deportes está creciendo a un ritmo tan elevado que se ha convertido en la segunda actividad de ocio global más común después de viajar, con el 35% de la población mundial practicando deporte al menos una vez al mes.

 

En Estados Unidos, la tasa de participación deportiva se disparó en 2020 un 4% interanual hasta llegar a 230 millones de personas activas, siendo el aumento más pronunciado en la participación durante más de una década. Por otro lado, la participación de las mujeres estadounidenses ha aumentado un 15% desde 2010.

El deporte global es un mercado global de 1,1 billones de dólares y sigue creciendo. El comercio minorista representa la mayor parte del mercado deportivo, con un gasto de 475.000 millones, una cifra que está previsto que crezca ritmo del 7% anual hasta alcanzar 670.000 millones en 2025.

 

Por otro lado, están previstas tasas de crecimiento continuas de dos dígitos para el comercio electrónico de deportes durante los próximos cinco años, creciendo tres veces más rápido que el comercio minorista físico de deportes, con un aumento del 30% de la participación en las ventas online a nivel mundial.

 

El informe detalla que la estrategia ganadora online se basa en ser el minorista más grande o especializarse en verticales. Los minoristas especializados en deportes online tienen de dos a tres veces más probabilidades de ser el destino de compras preferido para compradores de productos de ciclismo, tenis, golf, caballo o deportes de invierno. Además, los consumidores gastan más en especialistas en deportes verticales online, hasta el punto de que reciben un mayor volumen de pedidos superiores a cien dólares, y obtienen el doble de ingresos brutos por pedido en comparación con los minoristas de moda online multimarca.

Las principales razones para comprar a un especialista vertical online son la selección y la recomendación de un producto exclusivo, junto a servicios de valor agregado y potencial de personalización, así como la oportunidad de formar parte de una comunidad y acceder a las últimas tendencias, colecciones e innovaciones de productos.

 

El mercado deportivo está muy fragmentado, ya que los tres mayores minoristas deportivos del mundo (Decathlon, Dick’s Sporting Goods y JD Sports) apenas suman, de manera conjunta, el 7% de la cuota de mercado del mercado minorista deportivo mundial. Fuente: Palco 23

La participación deportiva a nivel mundial ascenderá a 3.500 millones de personas en 2025, y sitúa el tamaño del mercado mundial del deporte actualmente en 1,1 billones de dólares.
La pandemia del coronavirus ha acelerado el interés por el deporte y el uso de ‘wearables’ o aplicaciones de fitness

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Evolución de la fabricación de artículos deportivos en España, mes a mes

Más gimnasia y menos fútbol, ciclismo y natación: cómo ha cambiado el deportista español en un lustro

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Más deporte, pero diferente. En el último lustro, España ha ganado tres millones de nuevos deportistas, pero el mapa de deportes favoritos ha cambiado. Mientras la gimnasia y, en menor medida, el surf, se han disparado, la natación, el fútbol o el ciclismo han perdido adeptos, lastrados en parte por las restricciones por la pandemia, según datos de la Encuesta de Hábitos Deportivos realizada por el Ministerio de Cultura y Deporte junto con el Consejo Superior de Deportes y el Instituto Nacional de Estadística (INE).

 

En 2020, 23,90 millones de personas en España practicaron algún deporte, lo que supone un 59,6% del total de encuestados. Cinco años antes, cuando se realizó la última encuesta, la cuota no llegaba al 54%, con 20,8 millones de deportistas.  De ellos, el 65,1% tienen menos de catorce años y otro 19,9%, entre 15 y 24 años. Las cuotas del resto de tramos de edad no llegan al 5%.

El hábito se mantuvo incluso durante el estado de alarma decretado el año pasado por el Covid-19. Entre abril y mayo, el 41,8% de los españoles de más de quince años practicaron alguna actividad deportiva. Además, el confinamiento y la inclusión del deporte como una de las pocas actividades permitidas en el exterior motivaron un aumento de los deportistas más habituales: un 29,5% de los encuestados hicieron deporte todos los días durante ese periodo, frente al 29,5% que lo practicó cada día durante el último año.

 

Además, durante el confinamiento la cuota casi se igualó entre hombres y mujeres: un 43,9% de los hombres practicaron ejercicio entre abril y mayo, mientras que entre las mujeres se situó en el 39,9%. La brecha, de sólo cuatro puntos, está muy por debajo de la observada en el conjunto del año, cuando llega a 11,7 enteros.

¿Qué deportes practican los españoles?

En el conjunto del año, motivado también en parte por las restricciones por la pandemia, la radiografía de los deportes más practicados ha dado un vuelco. Si, en 2015, el deporte más popular era el ciclismo, en 2020 lo fue la gimnasia suave.

 

La natación, que ocupaba la segunda posición, cae al número siete, en parte por el cierre de gimnasios, piscinas y otras instalaciones deportivas donde se practica esta actividad. La gimnasia intensa ha adelantado al senderismo y el fútbol 11 y 7 cae una posición, hasta la octava, entre los deportes con más adeptos.

 

La gimnasia suave, que puede practicarse en cualquier lugar, es la que más población ha sumado en términos relativos. Si, en 2015, sólo un 25,8% de los deportistas españoles optaban por esta actividad, cinco años después la cuota llega casi al 50%.

 

Es la mayor subida de la tabla, muy por encima de los cuatro puntos que han arañado otras actividades físicas con música, los 2,2 enteros que suma la gimnasia intensa y el punto que escala el surf.

Rugby, lucha, automovilismo, triatlón, actividades marciales, actividades aeronáuticas y bádminton completan la lista de deportes que han ganado cuota, aunque no suman ni siquiera un punto porcentual. El squash y la vela se han mantenido en el 1,9% en ambos casos, mientras que todos los demás deportes han perdido peso sobre el total.

 

A la cola se sitúa la natación, que se ha dejado 20,1 puntos, hasta ser el deporte practicado por un 18,4% de la población. El fútbol, por su parte, ha pasado de ser practicado por un 22,4% de los deportistas españoles a un 14,1%, mientras que el ciclismo se ha dejado más de siete puntos, hasta el 31,3%.

Casi un 60% de los españoles ya practican algún deporte, frente al 53,5% de cinco años atrás. Los más deportistas (el 65,1%) tienen menos de catorce años.

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El deporte pierde interés: sólo el 65% de la población lo sigue en medios audiovisuales

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El deporte pierde peso. La Encuesta de Hábitos Deportivos en España 2020, estadística oficial de periodicidad quinquenal incluida en el Plan Estadístico Nacional realizada por Ministerio de Cultura y Deporte con el Consejo Superior de Deportes (CSD) constata como el interés por visualizar espectáculos deportivos por medios audiovisuales se mantiene elevado, alcanzado un 64,8% de la población, pero es una cifra que retrocede 14,7 puntos en relación a la edición del estudio de 2015.

 

La encuesta, realizada a un público mayor de 15 años, ha visto en esta ocasión reducido su habitual muestreo como consecuencia de la pandemia del coronavirus, realizándose aproximadamente el 40% de las 12.000 unidades consideradas en el proyecto metodológico. Muestra que el 66,8% de la población asistió, al menos una vez al año, presencialmente o a través de medios audiovisuales, a un espectáculo deportivo.

Dos de cada tres personas de la población investigada, un 64,8%, ha presenciado en el último año espectáculos deportivos a través de la televisión, radio o Internet, una sustancial disminución respecto al casi 80% de cinco años antes. El público masculino se mantiene como el que mayor interés muestra por el deporte, ya que a pesar de una disminución de 8 puntos alcanza la cifra del 81%. Diferente es el caso del público femenino, que cae más de veinte puntos hasta el 49,4%.

Por franjas de edad, el acceso por medios audiovisuales al deporte alcanza sus valores máximos entre los más jóvenes, de 15 a 24 años, un 72,1%, pese a que cae desde el 86,7% de 2015. En todas las edades el deporte retrocede, siendo la franja de mayores de 55 años la que menor interés muestra, sólo un 61,1%, tras un retroceso de doce puntos.

 

En relación al tipo de evento deportivo presenciado a través de medios audiovisuales, un 96,4% han presenciado competiciones masculinas, mientras que un 32,2% ha visto pruebas femeninas y un 17,7% torneos mixtos.

 

La televisión se mantiene como el medio preferido para presenciar un evento deportivo a través de medios audiovisuales, hasta el punto de que un 97,4% los siguen por televisión, un 19,5% utilizan preferentemente o de manera complementaria Internet y un 10,6% se decanta por la radio.

En relación al uso de Internet, la diferencia porcentual entre hombres y mujeres es de más de diez puntos (23,6% versus 13%). Además, es la población más joven, la de menos de 35 años, la más habituada al consumo a través de este canal (35,9% de 15 a 24 años y 31,9% de 25 a 34 años). Los mayores de 55 años apenas usan esta vía para disfrutar de retransmisiones deportivas, un 7,2%.

 

El fútbol se erige una vez más en el deporte rey, siendo la disciplina más seguida a nivel audiovisual con un 53,7% de la población; seguido de automovilismo, con el 18,4%; tenis, con el 31,6%; motociclismo, con el 19,4%; baloncesto, con el 25,2%, o ciclismo, con el 23,1%.

Impacto en la asistencia presencial a espectáculos deportivos

Como consecuencia de la pandemia, la tasa anual de asistencia a espectáculos deportivos se ha visto reducida a casi la mitad, desde el 37,1% de 2015 hasta el 19,1% de 2020. Apenas un 24,2% de los hombres y un 14,3% de las mujeres manifiestan haber presenciado un evento, lo que supone una reducción a casi la mitad respecto a 2015 (46,5% en el caso de los hombres, 28,2% en el de las mujeres).

Una vez más, los más jóvenes, de 15 a 24 años, son el grupo de edad que mayor interés presenta en presenciar espectáculos en directo, un 30,8%, pese a una caída de 24 puntos. En el marco de una disminución generalizada en los diferentes tramos, es el de 55 años en adelante el más reticente a disfrutar de eventos de manera presencial: sólo un 11,3% de las personas en esa franja de edad presenciaron un evento en directo en 2020.

De los que asistieron en el último año a espectáculos deportivos, un 53,4% lo hizo a espectáculos de libre acceso. Mientras que un 63,4% disfrutó de espectáculos de acceso con entrada. Las mujeres son más proclives a asistir a eventos gratuitos (62,5%), mientras que los hombres se decantan más por espectáculos con entrada, un 71,8%.

 

Los deportes de equipo, con un 17,7%, son los eventos preferidos, siendo el fútbol el que mayor asistencia alcanza con una tasa anual del 13,7%. Un 48,4% de los asistentes al fútbol pagaron entrada (un 23,3% de los cuales la compraron por Internet) mientras que 38% utilizó un abono. Mientras que sólo un 4% se decanta por deportes individuales.

 

Asistencia presencial o por medios audiovisuales

Un 19,1% de la población investigada ha asistido presencialmente a eventos deportivos, una cifra que se multiplica más de por tres hasta alcanzar un 64,8% en el caso de acceso al deporte por medios audiovisuales.

 

La asistencia presencial se ha visto reducida a casi la mitad, retrocediendo un 18% fruto de las consecuencias de la pandemia del coronavirus, que ha obligado a suspender y cancelar numerosos eventos. Una tendencia similar a la que ha seguido la asistencia por medios audiovisuales, que ha retrocedido un 14,7%.

La brecha en el acceso a espectáculos deportivos, ya sea de forma presencial o por medios audiovisuales, aumenta entre los hombres, y las mujeres, pasando de un 18% a un 30%. Un 82,4% de los encuestados ha accedido a deporte en el último año, una cifra que entre las encuestadas cae hasta el 52,1%.

 

En todas las franjas de edad se produce un retroceso, siendo los más jóvenes, de entre 15 y 24 años, los que más han accedido a deporte, un 75,5%, mientras que los mayores de 55 años son los que menos interés muestran en este producto, un 62,1%.

 

La falta de interés o de tiempo, con un 34,8% y un 20,3% respectivamente, son los motivos principales por los que la población no suele asistir de manera presencial, o lo hace con menor frecuencia, a un evento deportivo. El precio y la escasez de oferta, con un 9,7%, son otros de los motivos señalados por los encuestados. Además, un 8% asegura preferir verlo en televisión, seguirlo en Internet o escucharlo en la radio.

 

Acceso al deporte por prensa o medios audiovisuales

Por otro lado, se ha registrado un descenso de 8,6 puntos del ratio de la población que se ha informado acerca del deporte por prensa o medios audiovisuales en el último año, situándose la tasa en el 53,1% de la población. En el caso de usuarios con acceso semanal, la caída es de 7,5 puntos, hasta el 51,3%.

 

Los hombres están más habituados a consultar información deportiva, un 69,2%, un porcentaje que en las mujeres se sitúa en el 37,9%. Por franjas de edad, las cifras se sitúan entre el 49,6% de los mayores de 55 años y el 56,9% de los situados entre 15 y 24 años.

Entre los que se informan sobre deporte, la televisión es el medio más utilizado, 88,3%, seguido de Internet con un 72,9%. En tercer lugar aparecen la prensa general (66,5%) y deportiva (63,9%), seguido del móvil, con un 63%. Radio y redes sociales, por su parte, alcanzan porcentajes similares del 57,5% y 57,4%, respectivamente; mientras que las plataformas digitales deportivas logran un 49,6%.

 

Las nuevas tecnologías aceleran como medio de acceso a información deportiva, siendo los más jóvenes quienes mayor uso hacen de estas herramientas (47,6%), una cifra que se va reduciendo hasta representar el 29,1% en la población mayor de 55 años. Fuente: Palco23

La audiencia baja en 14,7 puntos desde 2015, cuando el 80% de los residente en España siguieron, al menos una vez al año, un espectáculo deportivo por televisión, radio o Internet.

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El deporte suma 26.010 afectados por los Erte un año después del estallido del Covid-19

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El sector del deporte se va deshaciendo progresivamente de los expedientes de regulación temporal de empleo (Erte). Las empresas de actividades deportivas, recreativas y de entretenimiento contabilizaron el pasado 31 de marzo un total de 26.010 trabajadores afectados por una suspensión temporal de empleo o una reducción de jornada a través de un expediente vinculados al Covid-19, según datos del Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones.

 

De los 674.366 trabajadores afectados por un Erte en España, un 3,8 % corresponden al sector deportivo y recreativo, es decir, 26.010 trabajadores. La cifra es un 14,9% más baja que a finales de 2020, cuando se contaban por 30.569 las personas del sector deportivo afectadas por un expediente de regulación de empleo.

 

La cifra de los Erte está repartida de forma equitativa en cuanto a sexos se refiere. Concretamente, los hombres del sector deportivo afectados por un Erte a 31 de marzo eran 13.833, un 53,2% del total, mientras que las mujeres son 12.177, es decir, un 46,8% del total.

 

La situación del sector, con restricciones en los centros deportivos y gimnasios en diferentes comunidades autónomas, lo ha mantenido en el quinto con más trabajadores afectados, aunque en menor número que en diciembre. Según los datos del Ministerio, sólo superan al sector deportivo y recreativo el de comercio minorista (54.408 afectados), el comercio mayorista (36.599 afectados), los servicios de alojamiento (105.219 afectados) y el sector de servicios de bebidas y comidas (207.208 afectados).

Del total de los trabajadores del sector deportivo y recreativo afectados por los Erte en España, hasta a 17.423 personas estaban en marzo afectados con una suspensión total del contrato, mientras que, un total de 8.517 personas estaban con afectaciones parciales.

 

Durante la primera ola de la pandemia, la mayoría de los expedientes de regulación de empleo (Erte) presentados fueron por causa de fuerza mayor. Tras el fin del estado de alarma, algunas compañías presentaron también expedientes por causas económicas, técnicas, organizativas y productivas (Etop) debido a la contracción del negocio.

 

En septiembre, el Gobierno aprobó un nuevo Decreto Ley que contemplaba cuatro tipologías de Erte: los de actividades especialmente afectadas por la pandemia (según su clasificación Cnae); los de impedimento (para empresas obligadas a cesar su actividad temporalmente en algunos territorios); los de limitación de la actividad (para territorios con algún tipo de restricción) y los de cadena de valor (también limitados por una lista de Cnaes). También se mantuvieron tanto el Etop como el de fuerza mayor.

La crisis derivada del Covid-19, que ha comportado el cierre de instalaciones deportivas durante meses, ha acarreado un descenso del 15% del empleo en el sector en el último año, con 31.900 trabajadores menos, hasta 181.200 ocupados en marzo, según los resultados de la Encuesta de Población Activa (EPA) correspondientes al primer trimestre de 2021.

 

Asimismo, a cierre de marzo de 2021 el número medio de afiliados a la Seguridad Social se situó en 193.586 personas, frente a los 225.397 que había en febrero de 2020, justo antes de que se decretase el estado de alarma en España. Fuente Palco23

Las actividades deportivas, recreativas y de entretenimiento se mantiene en marzo en el quinto sector más afectado por los despidos temporales, sólo superado por comercio, hoteles y restaurantes.

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El Gobierno ultima la ley del deporte y la de profesionales del sector

Posted in Actualidad 2021

El Gobierno ultima la actualización de la normativa deportiva. El secretario de Estado para el Deporte y presidente del Consejo Superior de Deportes, José Manuel Franco, ha anticipado hoy el nacimiento de la liga de fútbol profesional y ha desvelado avances para la nueva ley del deporte, la ley de ordenación de las profesiones del deporte y la actualización de la normativa antidopaje.

 

Franco ha comparecido en la Comisión de Cultura y Deporte del Congreso de los Diputados, a petición propia y de los grupos Popular y Vox, para informar sobre las líneas generales de actuación del organismo y las reformas legislativas y nuevos proyectos normativos del organismo.

 

“Desde 1990 el crecimiento del sector deportivo ha sido exponencial, se ha mercantilizado y ha aumentado la práctica femenina”, ha detallado el secretario de Estado para el Deporte, para quien “el ordenamiento jurídico se ha visto desbordado”, obligando a la aprobación de una nueva normativa general ya que su actualización es “inaplazable”, con la “igualdad efectiva entre hombres y mujeres” como uno de sus principios rectores.

 

Actualmente, se ha “conseguido acabar con la redacción del texto, y se están dando las ultimas pinceladas y retoques técnicos a la ley”, incorporando elementos cuya importancia se ha podido constatar durante la pandemia y con un reparto claro y funcional de las competencias.

 

La nueva ley recoge el derecho a la actividad física y al deporte”, ha detallado el presidente del CSD, que ha asegurado que incluye una “definición legal de la persona deportista, enumerando sus derechos y obligaciones, al tiempo que aportándoles seguridad jurídica”.

 

Por otro lado, el CSD está avanzando hacia una nueva ley de ordenación de las profesionales del deporte “para evitar el intrusismo deportivo y garantizar un servicio de calidad a la ciudadanía”. Se abrió consulta pública previa en diciembre, y se recogieron 283 aportaciones que están siendo estudiadas para determinar unos criterios generales de titulaciones y actividades reguladas, sin menoscabo de las competencias autonómicas.

“Impulsaré la Ley de ordenación de las profesiones del deporte, buscaré el acuerdo con ustedes para el proyecto de ley de lucha contra el dopaje en el deporte (para cumplir con las demandas de la Agencial Mundial Antidopaje) y procederé a la urgente renovación de la regulación del Seguro Deportivo Obligatorio”, ha explicado el secretario de Estado para el Deporte.

 

Además, en su comparecencia ha recordado que el presupuesto del CSD es de 251 millones de euros en 2021, con un aumento del 23,5% los fondos a las federaciones hasta 66,8 millones; un incremento de 5 millones hasta 53 millones de las subvenciones ordinarias, y duplicando la cantidad para deporte femenino e inclusivo.

 

“El deporte es una de las palancas en las que España basará su recuperación”, ha señalado Franco, poniendo el foco sobre la inversión en digitalización, la transición ecológica y la aprobación de un plan social. “Tenemos 300 millones para dar el paso al futuro”, ha apostillado.

 

Por otro lado, ha recordado la importancia del sector, ya que “cada euro invertido en actividad física evita hasta 15 euros de gasto sanitario”, y ha defendido que “deporte y salud deben caminar inexorablemente de la mano como eje estratégico de las políticas públicas deportivas de las próximas décadas”.

El presidente del CSD afirma que el borrador de la nueva ley del deporte está sólo a la espera de “retoques técnicos”

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Los precios de la industria del deporte suben un 0,5% en abril

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Los precios de la industria del deporte vuelven a subir ligeramente en España. El Índice de Precios Industriales (Ipri) de la fabricación de artículos de deporte subió en abril un 0,5% respecto al mismo mes del año anterior, según datos provisionales del Instituto Nacional de Estadística (INE).

 

La inflación del sector llegó a sus máximos en diciembre de 2018, cuando se situó en el 3,1%. Desde entonces hasta principios de este año, el Ipri ha mantenido subidas mensuales de hasta el 0,2%.

 

En enero, el Ipri de la fabricación de artículos deportivos subió hasta el 1%, seguido por un descenso del 0,4% en febrero. En marzo y abril, el Ipri del sector deportivo avanzó un 0,5%.

 

El Ipri general, por su parte, registró un repunte del 12,8%, rompiendo una racha deflacionista que se extiende desde antes del estallido del Covid-19. Se trata de la mayor subida de precios desde junio de 1984, cuando el Ipri subió un 13,2%.

 

Por destino económico de los bienes, todos los sectores industriales tuvieron una influencia positiva en la evolución de la tasa anual del Ipri general. El que más fue la energía, que aumentó su variación en más de 20 puntos, hasta el 33,1%.

 

El Ipri es un indicador coyuntural que mide la evolución mensual de los precios de los productos industriales fabricados y vendidos en el mercado interior, en el primer paso de su comercialización, es decir, los precios de venta a salida de fábrica, excluyendo los gastos de transporte y comercialización y el IVA facturado. Fuente: Palco23

El Ipri del sector deportivo vuelve a subir ligeramente tras el descenso de febrero, a diferencia del indicador general, que registró una subida considerable del 12,8%.

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Medio centenar de empresas crean el clúster gallego de la industria deportiva

Posted in Actualidad 2021

El sector gallego del deporte so organiza. Más de medio centenar de empresas gallegas se han adherido al proyecto del Clúster Gallego de la Industria del Deporte y Bienestar, que ayer fue presentado al secretario general para el deporte de la Xunta de Galicia, Jose Ramón Lete Lasa, con el objetivo de reactivar el sector deportivo en Galicia, según ha informado la propia organización en un comunicado.

 

El clúster tiene la intención de ser un espacio en el que las distintas empresas del sector se asocien para proporcionar recursos, formación y competencias para reflotar un sector que se ha visto “gravemente perjudicado por el Covid-19”.

 

El sector deportivo en Galicia cuenta actualmente con más de 2.000 empresas, las cuales generan cerca de 12.000 puestos de trabajo y representan un volumen de negocio de 1.600 millones de euros.

“Estamos hablando de un sector que supone más del 2,5% del Producto Interior Bruto (PIB) de Galicia y que aporta innumerables beneficios para el conjunto de la sociedad de nuestra comunidad”, subrayó Miguel Valín, miembro de la directiva del clúster.

 

Para compensar el descenso de ingresos generado por el Covid-19 en el sector de las empresas deportivas, la Xunta de Galicia destinó a principios de febrero una partida de 33 millones de euros a las distintas empresas y autónomos del sector que cuenten con una plantilla de un máximo de 25 empleados.

 

A partir de la última semana de febrero de 2021, las distintas instalaciones deportivas, gimnasios y piscinas gallegas pudieron reabrir sus puertas tras haber decretado el cierre obligatorio de ellas el pasado 27 de enero, en el que la práctica deportiva pasó a ser individual y al aire libre. Fuente: Palco23

La industria del deporte supone más del 2,5% del Producto Interior Bruto (PIB) de Galicia y genera actualmente más de 12.000 puestos de trabajo

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